Personal-Strategie: Der Blog von Jörg Knoblauch


Blog

Kleine Tricks mit großer Wirkung! Kundenbindung einmal anders

Kaltakquise können Sie vergessen – und auch die Karte zu Weihnachten ist in Zeiten der digitalen Kommunikation schon lang nicht mehr genug, um Kunden dauerhaft zu binden. Wenn Sie auf die Vertriebsanbahnung als Mittel zur Kundengewinnung setzen, ersparen Sie sich schon mal die mühsame Kaltakquise – wie schaffen Sie es jetzt aber, mit möglichst wenig […]

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Betriebliche Gesundheitsförderung zum Wohle Ihrer Mitarbeiter

Der Sommer neigt sich dem Ende zu, der Herbst steht vor der Tür und mit ihm die Erkältungszeit. Jetzt ist es an der Zeit, etwas für die Gesundheit zu tun. Wir bei tempus sorgen uns das ganze Jahr um die Gesundheit unserer Mitarbeiter! Das zeigt auch unser aktueller Krankenstand: im ersten Halbjahr lag dieser bei […]

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Ein Personaler erklärt es: Ohne C-Mitarbeiter ist alles besser

Ich kann mich kindlich über den Erfolg anderer Menschen freuen. Wenn dieser Erfolg dann sogar noch mit uns zu tun hat, dann ist der Jubel grenzenlos. Die KUHN GmbH ist Hersteller technischer Anlagen mit 130 Mitarbeitern. Stefan Gramlich ist der Personalleiter, und was er sagt, hört sich so an: Wichtig: Die besten Mitarbeiter finden und […]

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19 Mrd. Dollar – So teuer kann die Absage auf eine Bewerbung sein

Bewerbung  – Absage – Klage am Hals. Das ist normalerweise der Grund, warum eine Absage des Arbeitgebers auf eine Bewerbung richtig teuer werden kann. Hans P. Schwarz, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Referent in unserem „Netzwerk Personal“, hat schon von den unglaublichsten Fällen berichtet, in denen Bewerber nach einer Absage Klage erhoben haben. Einige Unternehmen tappen […]

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Mitarbeitergespräche – sind die noch zeitgemäß?

Was es nicht alles gibt! Neulich war ich bei einer Personaler-Messe und dort zu einer HR-Battle, also zu einem Rededuell zum Thema “Personal” eingeladen. Was das ist? Nun, man nimmt 2 Professoren mit verschiedenen Meinungen, stellt einen links auf die Bühne, den anderen rechts und dazwischen einen Moderator. Dann geht es los. Der Moderator bringt […]

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Mitarbeiterbindung – die ersten 100 Tage im Unternehmen sind entscheidend

Wann beginnt die Mitarbeiterbindung? Sie denken vielleicht nach der Probezeit? Das ist falsch! Bei uns beginnt die Mitarbeiterbindung schon Wochen vor dem ersten Arbeitstag des Mitarbeiters. Heute ist der 1. September, der Tag, an dem bei uns im Haus sieben neue Mitarbeiter anfangen – und damit beginnt auch für den Mitarbeiter selbst die Mitarbeiterbindung. Dieser […]

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Highperformer Maria: Eine A-Mitarbeiterin mit 290.000 Fans

Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiterin hätte knapp 290.000 Fans und jede deutsche Online-Redaktion (Spiegel.de, Bild.de, focus.de usw.) schreibt über diese Leistungsträgerin (engl. Highperformer). Sie denken: „Das ist unmöglich!“ Ihre Marketing-Abteilung sagt: „Das ist nur möglich mit einem Millionen-Budget?“ Maria Pettersson hat es möglich gemacht! Und das nicht etwa bei einem TOP-Unternehmen, sondern bei einem, […]

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Boreout – Wie Sie den besten A-Mitarbeiter vernichten können

Kennen Sie den Begriff Boreout? Das ist so ziemlich das Gegenteil von Burnout. In Wikipedia gibt es dazu folgenden Eintrag: Als Boreout-Syndrom (von englisch boredom ‚Langeweile‘) bzw. „ausgelangweilt sein“ wird ein Zustand ausgesprochener Unterforderung im Arbeitsleben bezeichnet, der bislang eher in den Medien, als im wissenschaftlichen Bereich unter dem Aspekt eines Krankheitsbildes diskutiert wird. Boreout […]

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Mitarbeiterbindung: Wie echte Motivation ans Unternehmen bindet

Als junger Unternehmer hatte ich von Mitarbeiterbindung keine Ahnung. Ich hatte gerade die Firma meines Vaters übernommen und zu dieser Thematik gleich einschlägige Erfahrungen gemacht, die mein Denken und Handeln, aber vor allem den Umgang mit meinen Mitarbeitern vollkommen verändert hat.   Damals bin ich bei einer Stadterledigung auf einen Mitarbeiter von uns gestoßen. Von […]

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Erwischt! Was ist nur aus Ihren Neujahrsvorsätzen geworden…

Vor einem halben Jahr haben Sie wahrscheinlich Neujahrsvorsätze formuliert – und jetzt liegen bereits die Sommerferien vor Ihnen. Wie rasend schnell doch die Zeit vergeht. Die Allermeisten gönnen sich jetzt eine Auszeit, selbst wenn sie nicht wegfahren. Zeit zum Entspannen – aber auch Zeit zum Nachdenken. Ich ermutige Sie, diesen Abstand vom Arbeitsalltag zu nutzen, […]

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Talent Management – oder wie werde ich ein pfiffiger Personaler?

Talent Management unbekannt? Viele Firmen haben Personalabteilungen, in denen die so genannten Personaler sitzen. Aber sind die auch pfiffig genug, um tatsächlich die besten und geeignetsten Mitarbeiter aus den vielen Bewerbungen herauszufinden?   Talente braucht das Land! Talente, die ihr Talent auf dem für sie richtigen Gebiet einsetzen. Talente sind Gewinner! Denken wir an die […]

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Wir sind TOP CONSULTANT 2016

Was zeichnet einen TOP CONSULTANT aus? Bzw. wie findet man bei der Auswahl von über 15.000 Beratungsunternehmen in Deutschland richtig gute Berater, die das eigene Unternehmen voranbringen und ihr Geld wert sind? Diese Fragen sind ab sofort deutlich einfacher zu beantworten.   Am 24. Juni war es soweit: Der 3. Deutsche Mittelstands-Summit war in den […]

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Employer Branding: Wie Sie in Social Media den Bewerber überzeugen

Sie suchen nach neuen kompetenten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen für Ihr Unternehmen? In der Ära Web 2.0 ist es selbstverständlich, dass Sie dafür (auch) online inserieren. Das aber ist keine nachhaltige Maßnahme. Besser wäre es, wenn Jobsuchende Sie schon kennen und unabhängig davon, ob Sie gerade aktiv nach Verstärkung für Ihr Team suchen, darüber nachdenken, sich […]

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ABC-Analyse – warum das auch für Sie wichtig ist!

Überraschung pur! Bei einem Kunden, der schon länger mit unserer ABC-Methode arbeitet, entdecke ich ein Cartoon, das die ABC-Situation wunderbar darstellt. Schöner könnte es nicht sein. Der Kunde ist von ABC begeistert. „Wer eine gut funktionierende Firma haben will, die auch Geld verdient und in der Öffentlichkeit einen guten Ruf besitzt, kommt nicht an der […]

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Restrukturierung eines Unternehmens – geniale Tipps

Wenn alles anders werden muss, weil die Umsätze in den Keller gerauscht und Gewinne nicht mehr in Sichtweite sind. In dieser Situation ist in vielen Unternehmen Restrukturierung angesagt. Und dann greifen Chefs in der Regel zu den klassischen Restrukturierungs-Maßnahmen: Stilllegung von Abteilungen, die rote Zahlen schreiben. Verkauf von Geschäftsbereichen, die Verluste einfahren. Prozessoptimierung, um durch […]

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