Mit der Führungskräfteentwicklung ist es wie im Sport: Ohne Training kein Erfolg. Untrainierte Mannschaftsführer verderben im Unternehmen nicht nur die Stimmung, sondern ruinieren auch die Motivation und Leistungsbereitschaft des ganzen Teams. Ich verrate Ihnen, über welche sieben Fähigkeiten ein A-Chef verfügen muss und wie man sie fördern kann.
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Nicht die Arbeit, sondern die Führungsstile der Vorgesetzen sind meist ausschlaggebend dafür, ob Mitarbeiter glücklich sind im Unternehmen oder nicht. Und nur glückliche Mitarbeiter sind langfristig gute Mitarbeiter. Deshalb sollten Sie als Chef genau wissen, welche Führungsstile in Ihrer Firma herrschen.
Weiterlesen...An der Führungskompetenz der Chefs entscheidet sich, ob ein Team für Erfolge kämpft oder nur darum, den Arbeitstag abzusitzen. Deshalb prüfen Sie, wie es um die Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen bestellt ist. Fünf Faktoren sind entscheidend.
Weiterlesen...Beförderung ist ein effektives Mittel, um A-Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Doch wie und wen befördert man richtig? Denn leider taugt nicht jeder A-Mitarbeiter auch zur A-Führungskraft.
Weiterlesen...Als Führungskraft war es einer der bittersten Tage in meinem Leben. Ich hielt als Chef die Beurteilungen in der Hand, die meine Mitarbeiter über mich abgegeben hatten. Das Ergebnis: Nur noch ein bisschen schlechtere Noten, und ich hätte eigentlich meinen Hut nehmen müssen – in meiner eigenen Firma!
Weiterlesen...Eine Position im Unternehmen, die in den letzten Jahren besonders viele Herausforderungen und Änderungen angehen musste, ist die Position der Führungskraft – egal in welcher Branche oder in welchem Unternehmen.Durch die neuen Ansprüche an Arbeit, die in den letzten Jahren durch den Generationswechsel entstanden sind, sind die üblichen Führungskompetenzen inzwischen überholt.Im Silicon Valley ist diese […]
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