Beratung

In aller Regel geht es für Unternehmen um die folgenden Themen:

  • Das Hamsterrad dreht sich immer schneller! Viel zu viel Dringendes, zu wenig Wichtiges! Unternehmerische Aufgaben bleiben liegen.
  • Ihre Mitarbeiter sind durchaus willig, aber eben nicht immer begeistert!
  • Viele Ideen, aber niemand, der den Ball aufgreift und Verantwortung übernimmt!

Alle diese Probleme haben letztlich mit Ihren Mitarbeitern zu tun. Ich, Prof. Dr. Jörg Knoblauch, komme zu Ihnen und unterstütze Sie, diese Probleme zu lösen.

Möglicherweise fragen Sie sich jetzt, ob Sie dazu wirklich einen teuren Berater brauchen? Sie wissen ja, unser Motto ist: Unternehmer beraten Unternehmen. Wir versprechen Ihnen: Für jeden Euro, den Sie oben einwerfen, kommen 10 Euro unten raus.

Vermutlich denken Sie, dass eine solche Beratung im hohen 5-stelligen Bereich angesiedelt ist. Wir können Ihnen versichern: Dies ist nicht so!

Gerne würde ich, Jörg Knoblauch, Ihnen dabei helfen, die Segel richtig zu setzen!

brand eins 17

Beste Berater 2017

tempus-Consulting® wurde auch dieses Jahr wieder vom Wirtschaftsmagazin „brand eins” aus 15.000 Beratungsfirmen zu den besten 2 % der deutschen Unternehmensberater 2017 gewählt.
Sich mit den Besten zu vergleichen war schon immer unser Anliegen. Wir betrachten die Auszeichnung als Anerkennung und Ansporn, uns immer weiter zu entwickeln und unter den Besten zu bleiben.

Eine Ausgangssituation, wie wir sie typischerweise antreffen
  • Es liegt kein einheitliches Führungssystem vor
  • Führungskräfte führen zu wenig
  • Es gibt keine klare Strategie und kein Zielfoto, das aktiv gelebt wird
  • Es gibt Ziele, aber nicht für jeden einzelnen Mitarbeiter
  • Sie wollen nachhaltige Verbesserungen in Ihrem Mitarbeiter-Entwicklungsprozess
  • Sie wollen einen Masterplan für ein ganzheitliches Vorankommen
Unser Ziel ist es …
  • Einen Personal-Masterplan zu entwickeln, der das Unternehmen und die Mitarbeiter fit für die Zukunft macht.
  • Sie bei der Umsetzung des entwickelten Personal-Masterplans zu begleiten.
  • einen Mitarbeiter-Entwicklungsprozess zu initiieren, der Ihre Mitarbeiter zu Mit-Unternehmern macht, um dadurch ganzheitliche Verbesserungen in allen Unternehmensbereichen zu erzielen und die Führungskräfte des Unternehmens fit zu machen für die Herausforderungen der Zukunft.
Im Vorfeld werden folgende Fragen geklärt
  • Wo steht das Unternehmen heute und in 5-10 Jahren?
  • Welche Aufgaben haben die Führungskräfte? Geben die Führungskräfte ihren Mitarbeitern genug Führung?
  • Sind die Positionen der Führungskräfte richtig besetzt?
  • Wie können Ziele fixiert und auf alle Bereiche heruntergebrochen werden?
  • Wie können Potenziale bei Mitarbeitern systematisch gefördert werden?
  • Wie kann die konsequente Umsetzung der Strategie sichergestellt werden?

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C-Mitarbeiter haben wieder zugeschlagen …

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Ist der Wasserhahn zu groß oder das Becken zu klein? Oder andersrum? 🙂

Der Beratungsprozess im Überblick

beratungsprozess

Wir beraten Sie auch gerne über einzelne Themen, wie z. B. Leistungsbeurteilungen und Mitarbeitergespräche. Selbstverständlich erarbeiten wir für Sie ein ganz individuelles Angebot, angepasst an die Anforderungen Ihrer Beratungsschwerpunkte.

Was verändert sich im Unternehmen nach einer Personalberatung?
Unternehmen, die wir bei der strategischen Planung und in Mitarbeiterentwicklungsprozessen unterstützt haben, zeichnen sich aus durch:

  • höheres Umsatzwachstum
  • höhere Produktivität
  • höhere Profitabilität
  • höheren Marktwert
  • höhere Mitarbeiterzufriedenheit
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