Unternehmer-Reisen – powered by tempus

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Jetzt dabei sein! 17144 Firmen sind durch die ABC-Methode erfolgreich!

Recruiting, Employer Branding und Personalmanagement
für mittelständische Unternehmen

Die besten Mitarbeiter finden und halten mit der ABC-Personal-Strategie

Der Live-Kongress in Stuttgart steht vor der Tür:

Jetzt dabei sein

Jörg Knoblauchs letzte Blogartikel! Spannende Blogartikel für Unternehmer und Personalverantwortliche.

15. Oktober 2020

Ärger mit dem Betriebsrat? Schluss damit – 3 Tipps

Wohl kein Chef freut sich, wenn Mitarbeiter den Wunsch nach einem Betriebsrat äußern. Wenn Sie allerdings drei Tipps berücksichtigen, brauchen Sie vor der Einmischung der Belegschaft in die Betriebsführung keine Angst haben. Weiterlesen...

8. Oktober 2020

Der Aufhebungsvertrag: Das beste Mittel gegen die Krise! 3 Tipps

Vergessen Sie Kurzarbeit, Kreditverlängerungen und Fördermittel – der wirksamste und effizienteste Hebel, den Sie haben, um eine Krise zu bewältigen, ist der Aufhebungsvertrag! Warten Sie keine Minute länger. Schicken Sie Ihre Minderleister nach Hause. So gelingen die Verhandlungen: Drei Tipps. Weiterlesen...

1. Oktober 2020

Mindestlohn Ade! 3 Bausteine für ein wirklich faires Lohnmodell

Verabschieden Sie sich vom Mindestlohn und von anderen starren Entgeltvorgaben. Es gibt ein Gehaltsmodell, das wirklich für Zufriedenheit und Gerechtigkeit sorgt. Es eignet sich für kleine Handwerksbetriebe ebenso wie für große Dienstleister. Und es liegt nur drei Bausteine entfernt. Weiterlesen...

Alle Probleme im Unternehmen haben letztlich mit den Mitarbeitern zu tun.
Ich unterstütze Sie, wenn es darum geht:

  • Ihren Blick für ABC-Mitarbeiter zu schärfen.
  • Herauszufinden, welche Mitarbeiter Ihre Zukunft sichern.
  • Engagierte und talentierte Mitarbeiter zu finden und zu binden.
  • C-Mitarbeiter zu identifizieren. Ist es nicht wollen? Ist es nicht können? Und wenn notwendig: Wie sieht eine Exitstrategie aus?
  • Ihre Mitarbeiterauswahl nachhaltig zu verbessern.
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Hier können Sie alle Checklisten und Materialien gratis downloaden

joerg_knoblauch

Mein Versprechen: Mit A-Mitarbeitern zu einem A-Unternehmen

Es ist großartig, dass Sie sich für die Thematik der A-, B- und C-Mitarbeiter interessieren. Damit sind Sie Ihrer Konkurrenz um einiges voraus. Denn: Wer A-Mitarbeiter hat, kann sich glücklich schätzen. Er hat das große Los gezogen. Wer B- oder C-Mitarbeiter hat, muss sich warm anziehen.

Seit Jahren arbeite ich in einem Team aus A-Mitarbeitern. Als Führungskraft haben Sie ein unvergleichlich einfacheres Leben. Top-Leute arbeiten nicht nur fleißig, sie denken auch unternehmerisch und initiativ.

Nicht nur das, Sie sparen mit den richtigen Mitarbeitern auch extrem viel Geld. Eine Firma zu ruinieren ist denkbar einfach. Am einfachsten gelingt dies durch die Einstellung falscher Mitarbeiter.

Ich helfe Ihnen – damit Sie die besten Mitarbeiter finden und halten!

Prof. Dr. Jörg Knoblauch
Deutschlands Personal-Vordenker Nr. 1

Silvio Zeidler

Ihr Know-how-Transfer über HR-Management hat mich restlos begeistert
Da ich nur wenige Menschen kenne, die tatsächlich mit der Gallup-Studie arbeiten, freue ich mich riesig, Sie hier gefunden zu haben.

Silvio Zeidler
zeidler consulting GmbH, CEO

Markus Wasserle

Diese Beratung hat meine Erwartungen weit übertroffen
Die Zusammenarbeit mit tempus empfehle ich allen, die von ihrem Zielkurs abgewichen sind oder den roten Faden für die nächsten Jahre suchen.

Markus Wasserle
Wasserle GmbH & Co. KG, Geschäftsführer

Marco Hertler

Ein wahres Feuer entfacht
Ich kann es gar nicht oft genug betonen welches Feuer Sie in mir und daraus resultierend auch in meinen Mitarbeitern entfacht haben.

Marco Hertler
OBI GmbH & Co. Deutschland KG, Marktleiter

Rainer Perc

Eines der wichtigsten wirtschaftlichen Themen
Jetzt, da die Wirtschaft anzieht, kommen die Aufträge schneller als die Mitarbeiter, die sie abarbeiten können. Insofern beschäftigten Sie sich mit einem der wichtigsten wirtschaftlichen Themen Deutschlands.

Rainer Perc
4proma

Christian Dittrich

Die Mitarbeiter fighten ganz anders für „ihre“ Ziele
In unserer Firma ist ein anderes Klima und Verständnis eingekehrt, seitdem wir viele Dinge befolgen. Die Ziele hängen am Flipchart, ebenso die Zielerreichung auf Wochenbasis. Die Mitarbeiter fighten ganz anders für „ihre“ Ziele – die ja genau genommen auch Firmenziele sind.

Christian Dittrich
Dittrich + Kollegen GmbH, Geschäftsführer

Bill Holler

Deine ABC-Methode der Mitarbeiterentwicklung funktioniert tatsächlich sehr gut
Unser Team bei Industrio GmbH besteht aus A-Mitarbeitern. Und unsere Kunden sind begeistert. Unser Team wächst, und ich bin stolz auf unsere motivierten Mitarbeiter. Danke an Jörg Knoblauch, dessen ABC-Methode wir sehr erfolgreich anwenden.

Bill Holler
Holler Consult Network GmbH, Geschäftsführender Gesellschafter

Georg Karigl

Für die Praxis aus der Praxis!
Seit Jahren verfolge ich Ihre Arbeit. Jedes Jahr werde ich mehr Fan von Ihnen und Ihrer company. Tolles Wissen von einem begeisterten Unternehmer. Für die Praxis aus der Praxis!

Georg Karigl
Mensch in Bewegung, Geschäftsführer

Axel Gloger

Knoblauch war eine gute Wahl!

Axel Gloger
Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG, Aufsichtsrat

Gisela Katharina Hauber

In meinem Kopf ist ein Leuchtfeuer an Ideen entstanden
Wie wichtig es ist, von den Besten zu lernen, haben Sie uns auf eine sehr eindrückliche Weise gelehrt … Ihre Materialien habe ich bereits am Wochenende studiert und in meinem Kopf ist ein Leuchtfeuer an Ideen entstanden …

Gisela Katharina Hauber
Referentin für Kindertagesstätten

Dr. Klaus Schirmer

Liebe Grüße dem Chef …
Seinem Personal-Auswahlsystem verdanke ich diese großartige
Mannschaft, die uns zum Sieg bei GPTW verholfen hat!

Dr. Klaus Schirmer
Speaker/Trainer/Coach/Apotheker

Walter Stuber

Jetzt rechnen sich die vielen Investitionen in Weiterbildung, in Einstellungsprozesse, ins Verkaufen, in Büro-Kaizen. Vorher wurde ich immer belächelt, dass wir als Mittelständler 3000 Euro/pro Mitarbeiter Weiterbildung ausgegeben haben. Jetzt zahlt sich Wunschlohn aus. Alle Ideen von dir, Jörg Knoblauch und tempus Consulting, haben wir wie verrückt umgesetzt. Ehrlich gesagt: Jetzt könnten wir umschwenken von Spezialgerüstbau in Unternehmensberatung. So gut war eure Ausbildung von uns und unseren Mitarbeitern.

Walter Stuber
Gemeinhardt Gerüstbau Service GmbH