Recruiting, Employer Branding und Personalmanagement
für mittelständische Unternehmen
Die besten Mitarbeiter finden und halten mit der ABC-Personal-Strategie
Jörg Knoblauchs letzte Blogartikel! Spannende Blogartikel für Unternehmer und Personalverantwortliche.
Führungskräfteentwicklung: Mit 7 Eigenschaften zum A-Chef
Mit der Führungskräfteentwicklung ist es wie im Sport: Ohne Training kein Erfolg. Untrainierte Mannschaftsführer verderben im Unternehmen nicht nur die Stimmung, sondern ruinieren auch die Motivation und Leistungsbereitschaft des ganzen Teams. Ich verrate Ihnen, über welche sieben Fähigkeiten ein A-Chef verfügen muss und wie man sie fördern kann. Weiterlesen...
Innere Kündigung: Bei diesen 7 Symptomen müssen alle Alarmglocken läuten!
Sie zählen montags bereits die Stunden bis zum Wochenende: Rund 16 Prozent aller Arbeitnehmer haben die innere Kündigung eingereicht. Dabei erfolgt die innere Kündigung oft schrittweise – gerade, wenn ehemals gute Mitarbeiter davon betroffen sind. Deshalb ist es für Führungskräfte wichtig, die sieben Begleitsymptome zu erkennen und die Ursachen zu beheben. Weiterlesen...
Employability: Machen Sie Mitarbeiter zu Stars – 5 Tipps
Employability – ein tolles Wort. Wieder einmal gelingt es den Amerikanern, jede Menge Input in einen einzigen Begriff zu stecken. Wir Deutsche brauchen drei Anläufe, um zu beschreiben, was gemeint ist: Beschäftigungsfähigkeit, Arbeitsmarktfitness, Vermittelbarkeit. Employability macht aus Mitarbeitern echte Stars. So geht’s: 5 Tipps. Weiterlesen...Alle Probleme im Unternehmen haben letztlich mit den Mitarbeitern zu tun.
Ich unterstütze Sie, wenn es darum geht:
- Ihren Blick für ABC-Mitarbeiter zu schärfen.
- Herauszufinden, welche Mitarbeiter Ihre Zukunft sichern.
- Engagierte und talentierte Mitarbeiter zu finden und zu binden.
- C-Mitarbeiter zu identifizieren. Ist es nicht wollen? Ist es nicht können? Und wenn notwendig: Wie sieht eine Exitstrategie aus?
- Ihre Mitarbeiterauswahl nachhaltig zu verbessern.
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Mein Versprechen: Mit A-Mitarbeitern zu einem A-Unternehmen
Es ist großartig, dass Sie sich für die Thematik der A-, B- und C-Mitarbeiter interessieren. Damit sind Sie Ihrer Konkurrenz um einiges voraus. Denn: Wer A-Mitarbeiter hat, kann sich glücklich schätzen. Er hat das große Los gezogen. Wer B- oder C-Mitarbeiter hat, muss sich warm anziehen.
Seit Jahren arbeite ich in einem Team aus A-Mitarbeitern. Als Führungskraft haben Sie ein unvergleichlich einfacheres Leben. Top-Leute arbeiten nicht nur fleißig, sie denken auch unternehmerisch und initiativ.
Nicht nur das, Sie sparen mit den richtigen Mitarbeitern auch extrem viel Geld. Eine Firma zu ruinieren ist denkbar einfach. Am einfachsten gelingt dies durch die Einstellung falscher Mitarbeiter.
Ich helfe Ihnen – damit Sie die besten Mitarbeiter finden und halten!
Prof. Dr. Jörg Knoblauch
Deutschlands Personal-Vordenker Nr. 1
Ihr Know-how-Transfer über HR-Management hat mich restlos begeistert
Da ich nur wenige Menschen kenne, die tatsächlich mit der Gallup-Studie arbeiten, freue ich mich riesig, Sie hier gefunden zu haben.
Diese Beratung hat meine Erwartungen weit übertroffen
Die Zusammenarbeit mit tempus empfehle ich allen, die von ihrem Zielkurs abgewichen sind oder den roten Faden für die nächsten Jahre suchen.
Ein wahres Feuer entfacht
Ich kann es gar nicht oft genug betonen welches Feuer Sie in mir und daraus resultierend auch in meinen Mitarbeitern entfacht haben.
Eines der wichtigsten wirtschaftlichen Themen
Jetzt, da die Wirtschaft anzieht, kommen die Aufträge schneller als die Mitarbeiter, die sie abarbeiten können. Insofern beschäftigten Sie sich mit einem der wichtigsten wirtschaftlichen Themen Deutschlands.
Die Mitarbeiter fighten ganz anders für „ihre“ Ziele
In unserer Firma ist ein anderes Klima und Verständnis eingekehrt, seitdem wir viele Dinge befolgen. Die Ziele hängen am Flipchart, ebenso die Zielerreichung auf Wochenbasis. Die Mitarbeiter fighten ganz anders für „ihre“ Ziele – die ja genau genommen auch Firmenziele sind.
Deine ABC-Methode der Mitarbeiterentwicklung funktioniert tatsächlich sehr gut
Unser Team bei Industrio GmbH besteht aus A-Mitarbeitern. Und unsere Kunden sind begeistert. Unser Team wächst, und ich bin stolz auf unsere motivierten Mitarbeiter. Danke an Jörg Knoblauch, dessen ABC-Methode wir sehr erfolgreich anwenden.
Für die Praxis aus der Praxis!
Seit Jahren verfolge ich Ihre Arbeit. Jedes Jahr werde ich mehr Fan von Ihnen und Ihrer company. Tolles Wissen von einem begeisterten Unternehmer. Für die Praxis aus der Praxis!
Knoblauch war eine gute Wahl!
In meinem Kopf ist ein Leuchtfeuer an Ideen entstanden
Wie wichtig es ist, von den Besten zu lernen, haben Sie uns auf eine sehr eindrückliche Weise gelehrt … Ihre Materialien habe ich bereits am Wochenende studiert und in meinem Kopf ist ein Leuchtfeuer an Ideen entstanden …
Liebe Grüße dem Chef …
Seinem Personal-Auswahlsystem verdanke ich diese großartige
Mannschaft, die uns zum Sieg bei GPTW verholfen hat!
Jetzt rechnen sich die vielen Investitionen in Weiterbildung, in Einstellungsprozesse, ins Verkaufen, in Büro-Kaizen. Vorher wurde ich immer belächelt, dass wir als Mittelständler 3000 Euro/pro Mitarbeiter Weiterbildung ausgegeben haben. Jetzt zahlt sich Wunschlohn aus. Alle Ideen von dir, Jörg Knoblauch und tempus Consulting, haben wir wie verrückt umgesetzt. Ehrlich gesagt: Jetzt könnten wir umschwenken von Spezialgerüstbau in Unternehmensberatung. So gut war eure Ausbildung von uns und unseren Mitarbeitern.