Unternehmer-Reisen – powered by tempus

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Jetzt dabei sein! 17144 Firmen sind durch die ABC-Methode erfolgreich!

Recruiting, Employer Branding und Personalmanagement
für mittelständische Unternehmen

Die besten Mitarbeiter finden und halten mit der ABC-Personal-Strategie

Der Live-Kongress in Stuttgart steht vor der Tür:

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Jörg Knoblauchs letzte Blogartikel! Spannende Blogartikel für Unternehmer und Personalverantwortliche.

24. September 2020

Nie mehr Fehlbesetzungen: Personalauswahl à la Google – 10 Tipps

Wie kaum ein anderes Unternehmen auf dieser Welt beherrscht Google die Kunst, die richtigen Mitarbeiter einzustellen. Daraus lässt sich viel lernen für die eigene Unternehmensführung. Die fünf entscheidenden Erfolgsfaktoren von Google und zehn Tipps für die Personalauswahl habe ich hier für Sie zusammengestellt. Weiterlesen...

17. September 2020

Ihr Navi zum Erfolg: 5 Merkmale einer guten Unternehmensvision

Wie lautet Ihre Unternehmensvision? Nur wer das Ziel kennt, kann es sicher ansteuern. Eine gut formulierte Vision inspiriert und hilft, wichtige strategische Entscheidungen zu treffen. Dafür muss sie allerdings fünf wichtige Merkmale erfüllen. Nutzen Sie meine Checkliste! Weiterlesen...

10. September 2020

Joker statt Austauschspieler: So profitieren Sie von Job Rotation!

Job Rotation verwandelt Mitarbeiter in wertvolle Joker – oder degradiert sie zu lustlosen Austauschspielern. Gut oder böse? Der Arbeitsplatztausch bietet Potenzial für beide Entwicklungen. Ich zeige Ihnen, welche fünf Voraussetzungen Sie schaffen müssen, um alle Vorteile ausschöpfen zu können. Weiterlesen...

Alle Probleme im Unternehmen haben letztlich mit den Mitarbeitern zu tun.
Ich unterstütze Sie, wenn es darum geht:

  • Ihren Blick für ABC-Mitarbeiter zu schärfen.
  • Herauszufinden, welche Mitarbeiter Ihre Zukunft sichern.
  • Engagierte und talentierte Mitarbeiter zu finden und zu binden.
  • C-Mitarbeiter zu identifizieren. Ist es nicht wollen? Ist es nicht können? Und wenn notwendig: Wie sieht eine Exitstrategie aus?
  • Ihre Mitarbeiterauswahl nachhaltig zu verbessern.
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Hier können Sie alle Checklisten und Materialien gratis downloaden

joerg_knoblauch

Mein Versprechen: Mit A-Mitarbeitern zu einem A-Unternehmen

Es ist großartig, dass Sie sich für die Thematik der A-, B- und C-Mitarbeiter interessieren. Damit sind Sie Ihrer Konkurrenz um einiges voraus. Denn: Wer A-Mitarbeiter hat, kann sich glücklich schätzen. Er hat das große Los gezogen. Wer B- oder C-Mitarbeiter hat, muss sich warm anziehen.

Seit Jahren arbeite ich in einem Team aus A-Mitarbeitern. Als Führungskraft haben Sie ein unvergleichlich einfacheres Leben. Top-Leute arbeiten nicht nur fleißig, sie denken auch unternehmerisch und initiativ.

Nicht nur das, Sie sparen mit den richtigen Mitarbeitern auch extrem viel Geld. Eine Firma zu ruinieren ist denkbar einfach. Am einfachsten gelingt dies durch die Einstellung falscher Mitarbeiter.

Ich helfe Ihnen – damit Sie die besten Mitarbeiter finden und halten!

Prof. Dr. Jörg Knoblauch
Deutschlands Personal-Vordenker Nr. 1

Silvio Zeidler

Ihr Know-how-Transfer über HR-Management hat mich restlos begeistert
Da ich nur wenige Menschen kenne, die tatsächlich mit der Gallup-Studie arbeiten, freue ich mich riesig, Sie hier gefunden zu haben.

Silvio Zeidler
zeidler consulting GmbH, CEO

Markus Wasserle

Diese Beratung hat meine Erwartungen weit übertroffen
Die Zusammenarbeit mit tempus empfehle ich allen, die von ihrem Zielkurs abgewichen sind oder den roten Faden für die nächsten Jahre suchen.

Markus Wasserle
Wasserle GmbH & Co. KG, Geschäftsführer

Marco Hertler

Ein wahres Feuer entfacht
Ich kann es gar nicht oft genug betonen welches Feuer Sie in mir und daraus resultierend auch in meinen Mitarbeitern entfacht haben.

Marco Hertler
OBI GmbH & Co. Deutschland KG, Marktleiter

Rainer Perc

Eines der wichtigsten wirtschaftlichen Themen
Jetzt, da die Wirtschaft anzieht, kommen die Aufträge schneller als die Mitarbeiter, die sie abarbeiten können. Insofern beschäftigten Sie sich mit einem der wichtigsten wirtschaftlichen Themen Deutschlands.

Rainer Perc
4proma

Christian Dittrich

Die Mitarbeiter fighten ganz anders für „ihre“ Ziele
In unserer Firma ist ein anderes Klima und Verständnis eingekehrt, seitdem wir viele Dinge befolgen. Die Ziele hängen am Flipchart, ebenso die Zielerreichung auf Wochenbasis. Die Mitarbeiter fighten ganz anders für „ihre“ Ziele – die ja genau genommen auch Firmenziele sind.

Christian Dittrich
Dittrich + Kollegen GmbH, Geschäftsführer

Bill Holler

Deine ABC-Methode der Mitarbeiterentwicklung funktioniert tatsächlich sehr gut
Unser Team bei Industrio GmbH besteht aus A-Mitarbeitern. Und unsere Kunden sind begeistert. Unser Team wächst, und ich bin stolz auf unsere motivierten Mitarbeiter. Danke an Jörg Knoblauch, dessen ABC-Methode wir sehr erfolgreich anwenden.

Bill Holler
Holler Consult Network GmbH, Geschäftsführender Gesellschafter

Georg Karigl

Für die Praxis aus der Praxis!
Seit Jahren verfolge ich Ihre Arbeit. Jedes Jahr werde ich mehr Fan von Ihnen und Ihrer company. Tolles Wissen von einem begeisterten Unternehmer. Für die Praxis aus der Praxis!

Georg Karigl
Mensch in Bewegung, Geschäftsführer

Axel Gloger

Knoblauch war eine gute Wahl!

Axel Gloger
Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG, Aufsichtsrat

Gisela Katharina Hauber

In meinem Kopf ist ein Leuchtfeuer an Ideen entstanden
Wie wichtig es ist, von den Besten zu lernen, haben Sie uns auf eine sehr eindrückliche Weise gelehrt … Ihre Materialien habe ich bereits am Wochenende studiert und in meinem Kopf ist ein Leuchtfeuer an Ideen entstanden …

Gisela Katharina Hauber
Referentin für Kindertagesstätten

Dr. Klaus Schirmer

Liebe Grüße dem Chef …
Seinem Personal-Auswahlsystem verdanke ich diese großartige
Mannschaft, die uns zum Sieg bei GPTW verholfen hat!

Dr. Klaus Schirmer
Speaker/Trainer/Coach/Apotheker

Walter Stuber

Jetzt rechnen sich die vielen Investitionen in Weiterbildung, in Einstellungsprozesse, ins Verkaufen, in Büro-Kaizen. Vorher wurde ich immer belächelt, dass wir als Mittelständler 3000 Euro/pro Mitarbeiter Weiterbildung ausgegeben haben. Jetzt zahlt sich Wunschlohn aus. Alle Ideen von dir, Jörg Knoblauch und tempus Consulting, haben wir wie verrückt umgesetzt. Ehrlich gesagt: Jetzt könnten wir umschwenken von Spezialgerüstbau in Unternehmensberatung. So gut war eure Ausbildung von uns und unseren Mitarbeitern.

Walter Stuber
Gemeinhardt Gerüstbau Service GmbH