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Jetzt dabei sein! 17144 Firmen sind durch die ABC-Methode erfolgreich!

Recruiting, Employer Branding und Personalmanagement
für mittelständische Unternehmen

Die besten Mitarbeiter finden und halten mit der ABC-Personal-Strategie

Der Live-Kongress in Stuttgart steht vor der Tür:

Jetzt dabei sein

Jörg Knoblauchs letzte Blogartikel! Spannende Blogartikel für Unternehmer und Personalverantwortliche.

14. Februar 2019

Feedback für den Häuptling: 3 Tipps, wie man als Chef konstruktive Kritik sammelt

Feedback ist wichtig, denn die konstruktive Rückmeldung und Bewertung unserer Leistung bringt uns weiter. Darauf sollte man auch als Chef nicht verzichten. Drei Tipps, wie man das Mitarbeiter-Feedback richtig in der Praxis umsetzt. Weiterlesen...

7. Februar 2019

Der Personalfragebogen im Faktencheck: 3 weitverbreitete Irrtümer

Welche Fragen sind erlaubt im Personalfragebogen? Aus Unsicherheit verzichten viele Firmen auf persönliche Auskünfte ihrer Bewerber. Doch so rigoros, wie man glaubt, ist die Rechtslage gar nicht: 3 weitverbreitete Irrtümer. Weiterlesen...

31. Januar 2019

Der demografische Wandel: 5 Tipps für den Kampf um junge Talente

Unbesetzte Ausbildungsplätze und Überalterung im Betrieb: Der demografische Wandel kann für eine Firma zum Existenzproblem werden. Höchste Zeit für ein erfolgreiches Azubi-Akquise-Programm. Diese fünf Tipps lassen den Kampf um A-Nachwuchskräfte gelingen. Weiterlesen...

Alle Probleme im Unternehmen haben letztlich mit den Mitarbeitern zu tun.
Ich unterstütze Sie, wenn es darum geht:

  • Ihren Blick für ABC-Mitarbeiter zu schärfen.
  • Herauszufinden, welche Mitarbeiter Ihre Zukunft sichern.
  • Engagierte und talentierte Mitarbeiter zu finden und zu binden.
  • C-Mitarbeiter zu identifizieren. Ist es nicht wollen? Ist es nicht können? Und wenn notwendig: Wie sieht eine Exitstrategie aus?
  • Ihre Mitarbeiterauswahl nachhaltig zu verbessern.

Hier können Sie alle Checklisten und Materialien gratis downloaden

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Prof. Dr. Jörg Knoblauch

Deutschlands Personal-Vordenker Nr. 1

Mein Versprechen: Mit A-Mitarbeitern zu einem A-Unternehmen

Es ist großartig, dass Sie sich für die Thematik der A-, B- und C-Mitarbeiter interessieren. Damit sind Sie Ihrer Konkurrenz um einiges voraus. Denn: Wer A-Mitarbeiter hat, kann sich glücklich schätzen. Er hat das große Los gezogen. Wer B- oder C-Mitarbeiter hat, muss sich warm anziehen.

Seit Jahren arbeite ich in einem Team aus A-Mitarbeitern. Als Führungskraft haben Sie ein unvergleichlich einfacheres Leben. Top-Leute arbeiten nicht nur fleißig, sie denken auch unternehmerisch und initiativ.

Nicht nur das, Sie sparen mit den richtigen Mitarbeitern auch extrem viel Geld. Eine Firma zu ruinieren ist denkbar einfach. Am einfachsten gelingt dies durch die Einstellung falscher Mitarbeiter.

Ich helfe Ihnen – damit Sie die besten Mitarbeiter finden und halten!

C-Mitarbeiter haben wieder zugeschlagen …

c-home

Hier hatte wohl jemand Probleme mit dem richtigen Größenverhältnis …

Silvio Zeidler

Ihr Know-how-Transfer über HR-Management hat mich restlos begeistert
Da ich nur wenige Menschen kenne, die tatsächlich mit der Gallup-Studie arbeiten, freue ich mich riesig, Sie hier gefunden zu haben.

Silvio Zeidler
zeidler consulting GmbH, CEO

Markus Wasserle

Diese Beratung hat meine Erwartungen weit übertroffen
Die Zusammenarbeit mit tempus empfehle ich allen, die von ihrem Zielkurs abgewichen sind oder den roten Faden für die nächsten Jahre suchen.

Markus Wasserle
Wasserle GmbH & Co. KG, Geschäftsführer

Marco Hertler

Ein wahres Feuer entfacht
Ich kann es gar nicht oft genug betonen welches Feuer Sie in mir und daraus resultierend auch in meinen Mitarbeitern entfacht haben.

Marco Hertler
OBI GmbH & Co. Deutschland KG, Marktleiter

Rainer Perc

Eines der wichtigsten wirtschaftlichen Themen
Jetzt, da die Wirtschaft anzieht, kommen die Aufträge schneller als die Mitarbeiter, die sie abarbeiten können. Insofern beschäftigten Sie sich mit einem der wichtigsten wirtschaftlichen Themen Deutschlands.

Rainer Perc
4proma

Christian Dittrich

Die Mitarbeiter fighten ganz anders für „ihre“ Ziele
In unserer Firma ist ein anderes Klima und Verständnis eingekehrt, seitdem wir viele Dinge befolgen. Die Ziele hängen am Flipchart, ebenso die Zielerreichung auf Wochenbasis. Die Mitarbeiter fighten ganz anders für „ihre“ Ziele – die ja genau genommen auch Firmenziele sind.

Christian Dittrich
Dittrich + Kollegen GmbH, Geschäftsführer

Bill Holler

Deine ABC-Methode der Mitarbeiterentwicklung funktioniert tatsächlich sehr gut
Unser Team bei Industrio GmbH besteht aus A-Mitarbeitern. Und unsere Kunden sind begeistert. Unser Team wächst, und ich bin stolz auf unsere motivierten Mitarbeiter. Danke an Jörg Knoblauch, dessen ABC-Methode wir sehr erfolgreich anwenden.

Bill Holler
Holler Consult Network GmbH, Geschäftsführender Gesellschafter

Georg Karigl

Für die Praxis aus der Praxis!
Seit Jahren verfolge ich Ihre Arbeit. Jedes Jahr werde ich mehr Fan von Ihnen und Ihrer company. Tolles Wissen von einem begeisterten Unternehmer. Für die Praxis aus der Praxis!

Georg Karigl
Mensch in Bewegung, Geschäftsführer

Axel Gloger

Knoblauch war eine gute Wahl!

Axel Gloger
Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG, Aufsichtsrat

Gisela Katharina Hauber

In meinem Kopf ist ein Leuchtfeuer an Ideen entstanden
Wie wichtig es ist, von den Besten zu lernen, haben Sie uns auf eine sehr eindrückliche Weise gelehrt … Ihre Materialien habe ich bereits am Wochenende studiert und in meinem Kopf ist ein Leuchtfeuer an Ideen entstanden …

Gisela Katharina Hauber
Referentin für Kindertagesstätten

Dr. Klaus Schirmer

Liebe Grüße dem Chef …
Seinem Personal-Auswahlsystem verdanke ich diese großartige
Mannschaft, die uns zum Sieg bei GPTW verholfen hat!

Dr. Klaus Schirmer
Speaker/Trainer/Coach/Apotheker