Recruiting, Employer Branding und Personalmanagement
für mittelständische Unternehmen
Die besten Mitarbeiter finden und halten mit der ABC-Personal-Strategie
Jörg Knoblauchs letzte Blogartikel! Spannende Blogartikel für Unternehmer und Personalverantwortliche.
Benchmarking: 3 Tipps, wie Sie von den Besten lernen
Von den Besten lernen: Wer selbst ganz oben stehen will, kann auf Benchmarking nicht verzichten. Drei Tipps, worauf es ankommt – und welche Strukturen Sie zeitsparend nutzen können. Weiterlesen...
Ein Personalfragebogen im Recruitingprozess – ist das ein Muss? (Teil 2)
Früher oder später tauchen Sie auf: Bewerber, die den Personalfragebogen kritisieren. Gut so, denn die Art der Kritik verrät viel über die Persönlichkeit. Drei wichtige Erkenntnisse können Sie gewinnen. Weiterlesen...
Kritik am Personalfragebogen? Drei Punkte, auf die es ankommt! (Teil 1)
Die Stellenanzeige wurde geschaltet, die Netzwerke aktiviert. Wenn jetzt Bewerbungen kommen geht es darum, die Spreu vom Weizen zu trennen. Bevor wir einen Termin für das Telefoninterview vereinbaren, ist meine Empfehlung, an alle Bewerber einen Personalfragebogen zu versenden. Weiterlesen...Alle Probleme im Unternehmen haben letztlich mit den Mitarbeitern zu tun.
Ich unterstütze Sie, wenn es darum geht:
- Ihren Blick für ABC-Mitarbeiter zu schärfen.
- Herauszufinden, welche Mitarbeiter Ihre Zukunft sichern.
- Engagierte und talentierte Mitarbeiter zu finden und zu binden.
- C-Mitarbeiter zu identifizieren. Ist es nicht wollen? Ist es nicht können? Und wenn notwendig: Wie sieht eine Exitstrategie aus?
- Ihre Mitarbeiterauswahl nachhaltig zu verbessern.
Hier können Sie alle Checklisten und Materialien gratis downloaden
Prof. Dr. Jörg Knoblauch
Deutschlands Personal-Vordenker Nr. 1
Mein Versprechen: Mit A-Mitarbeitern zu einem A-Unternehmen
Es ist großartig, dass Sie sich für die Thematik der A-, B- und C-Mitarbeiter interessieren. Damit sind Sie Ihrer Konkurrenz um einiges voraus. Denn: Wer A-Mitarbeiter hat, kann sich glücklich schätzen. Er hat das große Los gezogen. Wer B- oder C-Mitarbeiter hat, muss sich warm anziehen.
Seit Jahren arbeite ich in einem Team aus A-Mitarbeitern. Als Führungskraft haben Sie ein unvergleichlich einfacheres Leben. Top-Leute arbeiten nicht nur fleißig, sie denken auch unternehmerisch und initiativ.
Nicht nur das, Sie sparen mit den richtigen Mitarbeitern auch extrem viel Geld. Eine Firma zu ruinieren ist denkbar einfach. Am einfachsten gelingt dies durch die Einstellung falscher Mitarbeiter.
Ich helfe Ihnen – damit Sie die besten Mitarbeiter finden und halten!
C-Mitarbeiter haben wieder zugeschlagen …
Hier hatte wohl jemand Probleme mit dem richtigen Größenverhältnis …
Gerne mehr Knoblauch 🙂
Unser Kennenlernen und das Lernen von Ihnen war mein absolutes Highlight dieses Jahr.
Personal ist das Wichtigste einer Firma, denn es hält diese am Leben …
Die ABC-Methode greift besser als ich mir das je erträumt hätte.
Ich wünsche diese Methode würden schon viel mehr Menschen und vor allem Vorgesetzte kennen
Die ABC-Methode haben wir kürzlich in unserer Gruppenarbeit im Fach HRM vorgestellt. Ich wünsche diese Methode würden schon viel mehr Menschen und vor allem Vorgesetzte kennen, statt sich zu B- oder C-Mitarbeitern manipulieren zu lassen. Leider habe ich meinen A-Chef noch nicht gefunden, aber wo ein Wille ist auch ein Weg und ein Mensch mit einer mehrheitlichen A-Qualität gibt niemals auf. 😉
Ihr Know-how-Transfer über HR-Management hat mich restlos begeistert
Da ich nur wenige Menschen kenne, die tatsächlich mit der Gallup-Studie arbeiten, freue ich mich riesig, Sie hier gefunden zu haben.
Diese Beratung hat meine Erwartungen weit übertroffen
Die Zusammenarbeit mit tempus empfehle ich allen, die von ihrem Zielkurs abgewichen sind oder den roten Faden für die nächsten Jahre suchen.
Mit tempus haben WIR uns den Erfolg ins Haus geholt.
Sie sind ein klasse Typ!
Blinde Pferde führen das Unternehmen in den Abgrund!
Habe mich gerade von blinden Pferden getrennt! Jetzt geht’s wieder in die richtige Richtung.
Eine wahre Schatztruhe
Ich habe gestern das Volltreffer-Paket bestellt. Ich bin über die superschnelle Abwicklung begeistert – hab’s heute in unserer Teambesprechung erzählt. Eine wahre Schatztruhe – ein unbedingtes Must Have für jeden Personalentscheider.
Ein wahres Feuer entfacht
Ich kann es gar nicht oft genug betonen welches Feuer Sie in mir und daraus resultierend auch in meinen Mitarbeitern entfacht haben.
Eines der wichtigsten wirtschaftlichen Themen
Jetzt, da die Wirtschaft anzieht, kommen die Aufträge schneller als die Mitarbeiter, die sie abarbeiten können. Insofern beschäftigten Sie sich mit einem der wichtigsten wirtschaftlichen Themen Deutschlands.
Die Mitarbeiter fighten ganz anders für „ihre“ Ziele
In unserer Firma ist ein anderes Klima und Verständnis eingekehrt, seitdem wir viele Dinge befolgen. Die Ziele hängen am Flipchart, ebenso die Zielerreichung auf Wochenbasis. Die Mitarbeiter fighten ganz anders für „ihre“ Ziele – die ja genau genommen auch Firmenziele sind.
Die Leistungen, die Sie bieten, sind einfach klasse!
Ich bin schon lange in Ihrem Verteiler und freue mich immer wieder über die guten Beiträge und Anregungen.
Deine ABC-Methode der Mitarbeiterentwicklung funktioniert tatsächlich sehr gut
Unser Team bei Industrio GmbH besteht aus A-Mitarbeitern. Und unsere Kunden sind begeistert. Unser Team wächst, und ich bin stolz auf unsere motivierten Mitarbeiter. Danke an Jörg Knoblauch, dessen ABC-Methode wir sehr erfolgreich anwenden.
Für Ihre Anregungen sind wir immer wieder dankbar
Auch als so kleines Team mit nur 1 Mitarbeiter, 1 Auszubildenden und mir, der „Chefin“ – gerade heute Mittag haben wir miteinander die „Wertekärtchen“ besprochen und für uns überarbeitet …
Wir haben einige kostbare Impulse aus diesem Treffen mitgenommen
Mit Freude kann ich Ihnen heute berichten, dass wir unser mit Ihnen aufgearbeitetes Thema erfolgreich in die Praxis umgesetzt haben. Ihr Ideenreichtum und Erfahrungsschatz hat uns dabei sehr geholfen.
Für die Praxis aus der Praxis!
Seit Jahren verfolge ich Ihre Arbeit. Jedes Jahr werde ich mehr Fan von Ihnen und Ihrer company. Tolles Wissen von einem begeisterten Unternehmer. Für die Praxis aus der Praxis!
Knoblauch war eine gute Wahl!
Seit meiner Jugend schätze ich Ihre Bücher, …
nutze Ihre Newsletter, besuche Veranstaltungen und bin begeistert, wie Sie christlichen Glauben und wirtschaftliches Handeln in Einklang bringen.
Ich bin begeistert von Ihnen und Ihren Produkten
Ich habe heute zum ersten Mal Ihren tempus-Newsletter erhalten und möchte mich in aller Form bei Ihnen bedanken. In einer nicht so tollen Zeit schaffen Sie und Ihr Team einen unheimlichen Motivationsschub.
Nach 2 Wochen hatte ich das Gefühl, mehr gelernt zu haben, als in der ganzen Theoriephase zuvor
Vor meinem Praktikum hatte ich eine ungefähre Vorstellung, wie mein Praxissemester sein sollte – und dann: Vier Semester Studium und schon nach 2 Wochen hatte ich das Gefühl, mehr gelernt zu haben, als in der ganzen Theoriephase zuvor.
In meinem Kopf ist ein Leuchtfeuer an Ideen entstanden
Wie wichtig es ist, von den Besten zu lernen, haben Sie uns auf eine sehr eindrückliche Weise gelehrt … Ihre Materialien habe ich bereits am Wochenende studiert und in meinem Kopf ist ein Leuchtfeuer an Ideen entstanden …
Liebe Grüße dem Chef …
Seinem Personal-Auswahlsystem verdanke ich diese großartige
Mannschaft, die uns zum Sieg bei GPTW verholfen hat!
