Bücher

Aktuelle Veröffentlichungen

Jörg Knoblauch hat über 30 Bücher geschrieben, die in 12 Sprachen übersetzt worden sind. Seine Themen: Zeit- und Lebensplanung, Unternehmensführung und sein Spezialgebiet: Personal.

Champion_Buch

Das Geheimnis der Champions – Wie exzellente Unternehmen die besten Mitarbeiter finden und binden
Jörg Knoblauch, Benjamin Kuttler

Exzellente Unternehmen überlassen es nicht dem Zufall, ob ihre Mitarbeiter top sind oder flop. Sie arbeiten systematisch daran, die besten Mitarbeiter zu finden und zu binden.

Jörg Knoblauch und Benjamin Kuttler präsentieren 30 Vorrreiter des Personalmanagements – darunter Google, Unilever, aber auch starke Unternehmen aus dem Mittelstand. Jedes der 30 Unternehmen hat die besten und die richtigen Mitarbeiter. Aus diesen Erfahrungen haben die Autoren 25 Erfolgfaktoren herausgearbeitet.

Lernen Sie von den Besten!

Gebunden mit Schutzumschlag, 280 Seiten, 34,00 Euro

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Die Chef-Falle – Wovor Führungskräfte sich in Acht nehmen müssen
Jörg Knoblauch

Schreibt ein Unternehmen schlechte Zahlen, heißt es häufig, dass das Personal seinen Aufgaben nicht gewachsen sei. Doch Jörg Knoblauch demonstriert, warum vielmehr die Chefs schuld an der Misere sind: Sind schlechte Führungskräfte am Werk, ziehen sie gute Mitarbeiter aufs Mittelmaß hinab. Schlimmstenfalls kündigt gutes Personal seinen schlechten Chefs. Knoblauch zeigt Chefs, wie sie von ihren Mitarbeitern lernen können und sich ihren Führungsanspruch täglich neu verdienen. Denn jede Führungskraft kann ein A-Chef werden – sie muss nur lernen wie!

Gebunden mit Schutzumschlag, 212 Seiten, 29,99 Euro

1

Die Personalfalle – Schwaches Personalmanagement ruiniert Unternehmen
Jörg Knoblauch

„Der Faktor Mensch entscheidet über den Unternehmenserfolg“ – diese zentrale Managementerkenntnis wird zwar in den Vorstandsetagen und Führungskreisen gepredigt, aber in kaum einem Unternehmen umgesetzt. Denn nicht überall ist klar: Nur Top- Mitarbeiter sorgen für Top-Ergebnisse, durchschnittliche oder gar ungeeignete Mitarbeiter aber können eine Firma ruinieren! Stellen werden ohne klares Anforderungsprofil ausgeschrieben, neue Mitarbeiter aus dem Bauch heraus ausgewählt, unter Personalentwicklung wird das jährliche Mitarbeitergespräch verstanden.

Doch es gibt Auswege aus der Personalfalle. Knoblauch zeigt, warum es ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist, wenn Mitarbeiterauswahl, -förderung und -führung oberste Priorität bekommen. Denn wer neun von zehn Stellen richtig besetzt, wird Marktführer.

Gebunden mit Schutzumschlag, 222 Seiten, 29,90 Euro

3

Die besten Mitarbeiter finden und halten – Die ABC-Strategie nutzen
Jörg Knoblauch, Jürgen Kurz

Erfolgsfaktor Nummer eins in der Wirtschaft ist es, die besten Mitarbeiter zu finden und an das Unternehmen zu binden. Begeisterte Mitarbeiter sorgen für begeisterte Kunden und eine konstruktive Unternehmenskultur. Die Autoren zeigen die notwendigen Schritte zu dieser komfortablen Situation. Sie enthüllen das Geheimnis, wie mit einem neunstufigen Mitarbeiterauswahlprozess die typische 30 %-Trefferquote bei Einstellungen auf 90 % erhöht wird.

Weiterhin wird in einem mehrstufigen Motivationsmodell beschrieben, wie immaterielle und materielle Anreize optimal miteinander kombiniert werden können. Hierzu geben die Autoren den Lesern einen tausendfach bewährten Beurteilungsbogen an die Hand, der eine zuverlässige Einstufung von Mitarbeitern ermöglicht.

Gebunden, 3. aktualisierte und erweiterte Auflage, 234 Seiten, 34,99 Euro

Die TEMP-Methode® – Das Konzept für Ihren unternehmerischen Erfolg
Jörg Knoblauch, Jürgen Kurz, Jürgen Frey

Welcher Unternehmer möchte nicht zu den Spitzenreitern seiner Branche gehören? Mithilfe der konkreten und umsetzbaren TEMP-Methode® zeigt der erfolgreiche Manager und Buchautor Jörg Knoblauch, wie Unternehmer ihre Firma Schritt für Schritt optimieren, indem sie
- als Teamchef ihre Managementfähigkeiten verbessern,
- die Erwartungen der Kunden erfüllen und sie so langfristig an sich binden,
- ihre Mitarbeiter zum Mit-Unternehmer entwickeln und
- durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen.

Testimonials

Melanie Cordini

Praxisorientierte Anleitung zur Umsetzung einer effizienten, dauerhaften Personalpolitik
Insgesamt bietet das Buch „Die besten Mitarbeiter finden und halten“ der Herren Knoblauch und Kurz eine sehr praxisorientierte Anleitung zur Umsetzung einer effizienten, dauerhaften Personalpolitik.

Melanie Cordini

Heinz Tobler

Erspart einem sehr viel Zeit, Mühe und vor allem Nerven
Das Buch „Die besten Mitarbeiter finden und halten“ ist wirklich sehr gut und erspart einem sehr viel Zeit, Mühe und vor allem Nerven. Das Arbeitsklima wird automatisch besser. Danke!

Heinz Tobler
V&A Vers.- und Anlagenplanung

Beata Gregorek

Ich habe das Hörbuch zum Thema “Die besten Mitarbeiter …” mehrmals angehört und bin begeistert
Und zwar so begeistert, dass ich Ihr Buch jetzt auch in gebundener Fassung bei Amazon bestellt habe. Was mich sehr freut ist, dass die Ausführungen auch auf ganz kleine Betriebe zutreffen und praktisch umzusetzen sind. In meiner Berufsgruppe beklagen sich alle Kollegen, dass sie Personalführung nie gelernt haben. Mit Ihrem Buch gibt es keine Ausrede mehr, dafür aber jede Menge umsetzbare Beispiele und Möglichkeiten. Bis jetzt habe ich jedem Kollegen bzw. jeder Kollegin, die ich gesprochen habe, von Ihrem Buch begeistert berichtet.

Beata Gregorek

Anja I. Gondolf

Prägnant kommen die Sachverhalte und auch die Empfehlungen auf den Punkt
In gewohnter kurzweiliger und deutlicher Ausdrucksweise führen die Autoren den Leser an das Thema heran. Prägnant kommen die Sachverhalte und auch die Empfehlungen auf den Punkt. Auch wenn die empfohlene Handlungsweise auf den ersten Blick rigoros erscheinen mag, so kommen die Autoren immer wieder zielstrebig auf den Kern zurück … das Unternehmen und dessen Überleben (!) im Wettbewerb. Oder besser gesagt: welchen Schaden ein B- oder erst recht ein C-Mitarbeiter anrichten kann. In letzter Konsequenz heißt das aber nicht, dass ein C-Mitarbeiter immer ein ‘C’ bleiben muss. Er kann sich durchaus entwickeln … hierbei kommt dann aber die Frage auf, ob ich a) das Potenzial in ihm sehe und b) mir die Mühe machen will. Denn er kann durchaus in einem anderen Unternehmen bedeutend besser aufgehoben sein und sich dort von Anfang an als B- oder vielleicht sogar als A-Mitarbeiter bewähren. Fazit: Ein hilfreiches Buch zum Thema die richtigen Mitarbeiter finden und halten.

Anja I. Gondolf

Siegfried Lachmann

Und wenn Sie meinen, schon alles über Mitarbeiter & Co. zu wissen: Hier kommt was Neues!
Übrigens: Dieses Buch ist nicht nur für Chefs wichtig – Mitarbeiter sind ebenfalls angesprochen. Hier erfahren Sie, ob Sie ein A-, B- oder C-Mitarbeiter sind. Damit erfahren Sie auch, welche Zukunftschancen Sie haben. Chefs bekommen ein Handwerkszeug, um ihre Mannschaft zu optimieren. Und darum geht es in diesen Tagen: Wertvolle, loyale und eigenverantwortliche Mitarbeiter zu haben. Damit ist der Kampf um Positionen und Umsätze zu schaffen. Mitarbeiter selbst können sich einen Spiegel vor die Augen halten, wie gut sie sind. Chefs können sich fragen, wie sie mit Menschen umgehen und was sie aus Mitarbeitern machen. A, B oder C. Nicht immer ist der Mitarbeiter Schuld. Diesem Buch wünsche ich in den Chefetagen und bei Mitarbeitern eine große Verbreitung.

Siegfried Lachmann
Training ° Beratung ° Coaching, Inhaber

Möbel Wurster GmbH

Das Buch ist eine Anleitung über das Finden von Talenten und das Halten der Besten
Jedes Unternehmen braucht ein starkes Team, um erfolgreich zu sein. Die Autoren veranschaulichen praxisnah, worauf es dabei wirklich ankommt. Das Buch ist eine Anleitung über das Finden von Talenten und das Halten der Besten. Wir sind überzeugt, dass begeisterte und engagierte Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg sind.

Möbel Wurster GmbH

Eckhard Lechner

In meiner früheren Funktion als kaufm. Leiter und Personalchef hätte ich mir gewünscht, so ein Buch zu haben, …
das mit wenig Aufwand hilft, “Bauchentscheidungen” auf ein klares, strukturiertes und für jeden nachvollziehbares Fundament zu stellen. Als Berater und Begleiter von Unternehmern freue ich mich heute, meinen Kunden, deren Tätigkeitsschwerpunkt üblicherweise nicht in der Personalentwicklung liegt, ein Buch empfehlen zu können, das ohne Umschweife jedem Unternehmer klar macht, worauf es bei der Personalauswahl und -entwicklung ankommt.

Eckhard Lechner
Lechner & Kollegen GmbH, Geschäftsführender Gesellschafter

Martin Wehrle

Prof. Jörg Knoblauch hat ein wichtiges und richtiges Buch geschrieben: Die Chef-Falle
Scharfsinnig zeigt er auf, dass Probleme mit zweitklassigen Mitarbeitern immer dieselbe Ursache haben: zweitklassige Führungskräfte! Vorgesetzte schauen in den Spiegel des eigenen Führungsstils. A-Mitarbeiter bekommt, wer als A-Führungskraft agiert. Wie eine solche Führung gelingt und welche Fettnäpfe es zu meiden gilt, macht dieses Buch auf wirkungsvolle Weise deutlich. Schonungslos, intelligent und praxisnah. Ein A-Buch, dem ich viele Leser wünsche!

Martin Wehrle
Karriereberatung, Karriereberater und Coach

Stephanie A. Weber

Genial!
Ich habe kürzlich Ihr Buch „Die Chef-Falle“ bestellt und bereits die ersten Seiten gelesen. Es ist wie alles, was ich bis jetzt von Ihnen gelesen, gehört oder gesehen habe: genial! Und das Werbevideo Ihrer Azubis ist absolut spitzenmäßig. Hätte mich am liebsten nochmals beworben. 🙂

Stephanie A. Weber
Wyrsch Unternehmerschule AG

Andreas Buhr

Ein elementar wichtiges Buch, …
wenn es um die richtige Mitarbeiterführung geht! Der Autor zeigt die schwerwiegendsten Fehler von Managern und Unternehmern auf und analysiert diese ausführlich.
Ist der Führungsstil des Chefs schlecht, können wir auch keine guten und motivierten Mitarbeiter und letztendlich ein erfolgreiches Unternehmen erwarten …
Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, anschaulicher Ausführungen und charmanter Annekdoten beschreibt Prof. Dr. Knoblauch den richtigen Weg, um eine erfolgreiche Führungskraft zu werden und nicht in die Chef-Falle zu geraten.

Andreas Buhr
Buhr & Team Akademie für Führung und Vertrieb GbR, Consulting, Redner, Autor

Franziska Schorpp

Das Buch regt an, den eigenen Führungsstil zu überdenken
Schon längst war es an der Zeit, dass sich ein Profi wie Jörg Knoblauch dem Thema widmet, dass eine mangelhafte Führungskraft in aller Regel mangelhafte Mitarbeiter einstellen und beschäftigen wird.
Leicht zu lesen, mit Beispielen aus der Praxis versehen, versteht es der Autor, dem Leser keineswegs seine eigene Meinung aufzudrücken. Vielmehr führt der dem Leser vor Augen, dass die Qualität der Mitarbeiter bzw. das Limit, welches die Mitarbeiter bereit sind, erreichen zu wollen, meist von der Qualität der Führungskräfte, der sogenannten Chefs bestimmt wird.
Das Buch regt an, den eigenen Führungsstil zu überdenken und der Auswahl der Mitarbeiter einen mehrstufigen Prozess vorzuschalten, welcher es nahezu unmöglich macht, den falschen Bewerber auf den richtigen Job zu setzen!

Franziska Schorpp

Axel Graser

Bringt unverblümt und klar auf den Punkt, woran viele kleine und mittelständische Unternehmen leiden!
Ich selber habe in meinem eigenen Unternehmen erfahren müssen, was es heißt, “mittelmäßige” Führungskräfte zu beschäftigen und ständig Rücksicht zu nehmen auf langjährige Betriebszugehörigkeit und andere Privilegien, obwohl sie in ihrer Abteilung keine Ziele formulieren und konsequent verfolgen. Heute bin ich als Trainer und Coach tätig, und muss immer wieder feststellen, dass Fehlbesetzungen in Führungspositionen an der Tagesordnung sind. Leider kennen zu wenige Unternehmer die wirklichen Kriterien, die eine Führungspersönlichkeit ausmachen. Deshalb gehört dieses Buch in die Hände eines jeden Unternehmers und einer jeden Führungskraft. Als Team-Chef vorauszugehen heißt nicht, morgens als erster in der Firma zu sein und abends das Tor abzuschließen. Die wichtigste Führungsaufgabe ist vielmehr, eine klare Richtung vorzugeben und sie selber unbeirrt zu verfolgen. Gratulation zu diesem hervorragenden Buch!

Axel Graser
Natural Coaching

Verena Rössler

Das Buch „Die Personalfalle“ ist wirklich sehr zu empfehlen
Mit seiner A/B/C-Sortierung der Mitarbeiter spricht Jörg Knoblauch eigentlich ein Thema an, das wir alle kennen, aber nicht offen darüber reden. Habe gerade Ihren Beitrag zur Personalfalle im Forum der Gruppe „Know-how-Transfer Human Resource Management“ entdeckt und bin begeistert.

Verena Rössler
AMS Zell am See

Dr. Klaus Schirmer

Liebe Grüße dem Chef …
Seinem Personal-Auswahlsystem verdanke ich diese großartige
Mannschaft, die uns zum Sieg bei GPTW verholfen hat!

Dr. Klaus Schirmer
Speaker/Trainer/Coach/Apotheker