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Der Online-Workshop für Unternehmer & Personaler

  • Jetzt ist die Stunde, um im Personalbereich wichtige Entscheidungen zu treffen.

  • Nur mit A-Mitarbeitern meistern Arbeitgeber die Herausforderungen der Krise.

  • Schuster pfeif auf deine Leisten – Warum es in der Krise Neuorientierung braucht.

Das sagen unsere Kunden

„Ich kann es gar nicht oft genug betonen, welches Feuer Sie in mir und daraus resultierend auch in meinen Mitarbeitern entfacht haben.“

Marco Hertler, Project Area Manager, OBI GmbH & Co. Deutschland KG

„Ich bin schon lange überzeugt, dass Sie zu den Besten in der Branche gehören.“

Peter Grethler, Selbständiger Berater in der Getränkebranche

„Der Hammer, extrem wertvoll.“

Andreas Kahl, Personalberater & Geschäftsführer, Personalkontor Kahl & Konsorten

„Mit tempus haben WIR uns den Erfolg ins Haus geholt.“

Walter Stuber, Gemeinhardt Gerüstbau Service GmbH, Geschäftsführer

Online-Workshop

Task Force Corona – Die Krise mit weniger Mitarbeitern meistern

Für wen ist dieser Online-Workshop?

  • Für alle Unternehmer, die ihr Unternehmen aus der Krise retten müssen.
  • Für alle Personalverantwortlichen. Sie können diese Krise nur mit den richtigen Mitarbeitern meistern.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, welche Entscheidungen im Personalbereich jetzt getroffen werden müssen.
  • Sie lernen, welche 20 Prozent der Mitarbeiter, 80 Prozent der Leistung bringen.
  • Sie lernen, wie Sie sich den größten Erfolgshebel „Personal“ für Ihr Unternehmen jetzt zu Nutze machen.
  • Sie lernen, welche Tipps Sie im Arbeitsrecht jetzt sofort anwenden können.
  • Sie lernen, was die wichtigsten Sofort-Maßnahmen für Ihr Unternehmen in der Krise sind.

Hier sind Ihre 3 Experten

1. Warum im Personalbereich jede Krise eine Chance ist
Jörg Knoblauch, Deutschlands Personal-Vordenker Nummer 1

  • Never waste a good crisis (Winston Churchill)
  • Jetzt ist die Stunde, um im Personalbereich harte Entscheidungen zu treffen
  • Sie lernen, wie Sie sich den größten Erfolgshebel „Personal“ für Ihr Unternehmen zu Nutze machen
  • Sie lernen, wie Sie sich von den richtigen Mitarbeitern trennen
  • Nur mit A-Mitarbeitern meistern Arbeitgeber die Herausforderungen der Krise

2. Arbeitsrecht in der Corona-Krise
Rechtsanwalt Hans P. Schwarz, Star-Anwalt in Sachen Arbeitsrecht

  • Arbeitsrechtliche Werkzeuge zur Bewältigung der Krise
  • Kurzarbeit nicht ohne Vorbereitung
  • Kündigung trotz Kurzarbeit
  • Minderleister identifizieren
  • Richtiger Umgang mit C-Mitarbeitern

3. Wie Ihr Unternehmen trotz Krise erfolgreich bleibt
Jürgen Kurz, Geschäftsführer der tempus. GmbH, Vordenker für Büro-Effizienz

  • Schuster pfeif auf deine Leisten – Warum es in der Krise Neuorientierung braucht
  • Die wichtigsten Maßnahmen für Unternehmer in der Krise
  • Liquidität sicherstellen ist das Gebot der Stunde
  • Vertrauen schaffen durch transparente Kommunikation
  • Wie kann ich Fördertöpfe nutzen?

   Martin Witte, Steuerberater, hat die wichtigsten Informationen zu möglichen Liquiditätshilfen zusammengestellt. Diese erhalten Sie gratis als Bonus.

Im Online-Workshop zeigen wir:

3 Schritte, was jetzt im Personalbereich zu tun ist

1.

Bestandsaufnahme & warum jede Krise eine Chance ist

  • Wie Sie sich den Erfolgshebel “Personal” für Ihr Unternehmen zu Nutze machen
  • Geschäftsmodelle, die funktionieren

2.

Arbeitsrecht in der Krise

  • Welche Tipps im Arbeitsrecht jetzt überlebensnotwendig sind

3.

Maßnahmenplan erfolgreich bleiben trotz Krise

  • Wie Sie sich in der Krise neuorientieren müssen
  • Vertrauen, durch transparente Kommunikation

Unternehmer, die in der Krise Beeindruckendes erreichen

Pia Meier, Seidel

  • Desinfektionsmittel fehlt in Deutschland
  • Produktion wurde umgestellt von Parfum auf Desinfektionsmittel
  • Produktion und Mitarbeiter können weiter beschäftigt werden

Erwin Ballis, Maschinenringe Deutschland

  • 300.000 Erntehelfer fehlen
  • Maschinenringe hat zusammen mit dem Bundeswirtschaftsministerium ein Job-Portal entwickelt mit aktuell 40.000 Helfern: www.daslandhilft.de
  • Mediale Reichweite ohne TV+Radio von 350 Millionen. Jeden Tag gibt es Interviews. (Focus, SWR, Arte, Süddeutsche)

Heinz-Jörg Ebert, Schuhhaus Darré

  • Sein Schuhhaus wurde geschlossen
  • Neuer Darré Liefer- und Abholservice wurde etabliert (kontaktlos, aber persönlich)
  • Mitarbeiter ziehen in faszinierender Weise mit und arbeiten ständig an neuen Wegen

FAQ

Die häufigsten Fragen unserer Kunden

Wann findet der Online-Workshop statt?
Sie erhalten Zugang zu einer Online-Plattform, zu der Sie immer Zugriff haben. Sie können die Inhalte also jederzeit aufrufen. Somit sind sie zeitlich frei flexibel.
Kann ich die Inhalte mit meinen Mitarbeitern und Kollegen teilen?
Sie bekommen einen individuellen Zugang mit Benutzername und Passwort. Diese können Sie natürlich an Ihre Kollegen weitergeben.
Können Sie mir bitte noch einmal in Kürze erklären, welchen Nutzen ich von diesem Online-Workshop habe?
Sehr gerne. Sie erhalten das Praxiswissen von drei Experten: Sie lernen, wie Sie ein krisensicheres Mindset verinnerlichen und den größten Erfolgshebel „Personal“ für Ihr Unternehmen zu Nutze machen. Sie erhalten die wichtigsten Tipps fürs Arbeitsrecht in der Krise und den richtigen Umgang mit C-Mitarbeitern. Sie lernen, warum Kurzarbeit für viele Firmen die Lösung sein kann und Ihr Unternehmen trotz Krise erfolgreich bleibt. Und das alles zu einem Bruchteil der Kosten, die Sie für ein vergleichbares Seminar- und Coachingprogramm ausgeben müssten.
Wir sind eine kleine Firma und haben nur eine Handvoll Mitarbeiter. Lohnt sich da dieser ganze Schulungsaufwand?
Kurze Antwort: Ja! Je kleiner das Unternehmen, desto entscheidender und wichtiger ist es, die Krise mit den richtigen Mitarbeiter zu meistern. Ein großer Konzern kann vielleicht den einen oder anderen C-Mitarbeiter ohne größere Schmerzen mitschleppen. Sie können das nicht. Deshalb brauchen Sie das nötige Praxiswissen.