Die betriebsbedingte Kündigung ist der Rettungsring, der gefährdeten Unternehmen hilft, die Corona-Krise zu überstehen – und gestärkt daraus hervorzugehen. Zögern Sie nicht: Jetzt ist die beste Zeit für einen radikalen Befreiungsschlag! Drei Tipps für die betriebsbedingte Kündigung.

Wie lautet Ihre Unternehmensphilosophie? Gerade in Krisenzeiten kann eine gemeinsame Vision zur Rettungsleine werden, an der man festhalten kann – Belegschaft und Chef gleichermaßen. Ich helfen Ihnen, in fünf Schritten zu einer motivierenden Unternehmensphilosophie zu gelangen.

Organisationsentwicklung funktioniert nur, wenn die Mitarbeiter mitziehen. Selbst der eifrigste Gewerkschafter hat durch die Corona-Krise inzwischen wohl begriffen, dass ein Arbeitgeber ohne Einnahmen bald kein Arbeitgeber mehr ist. Nie war die Akzeptanz für Änderungen größer! 5 Tipps.

Viele schlaue Ratschläge zum Thema Krisenmanagement findet man in Fachbüchern. Doch kein Notfallplan rechnet mit einer Krise, die so plötzlich und unvorhersehbar hereinbricht, wie wir das bei Corona erlebt haben. Wie Krisenmanagement dann funktioniert, zeigt das Schuhhaus Darré! Sieben Tipps.

Die Corona-Krise wird sich heftig auf den Arbeitsmarkt auswirken – das erkennt man auch ohne hellseherische Fähigkeiten. Das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) warnt vor den schweren Folgen. Daraus ergeben sich allerdings auch fünf Chancen für Arbeitgeber.

Spitzenleistungen am Arbeitsplatz zu bringen, ist sehr wichtig, keine Frage. Dies gelingt Ihnen jedoch nur, wenn Sie andere Bereiche des Lebens ebenfalls im Fokus behalten.   Leben muss in einer Balance zwischen vier zentralen Bereichen stattfinden, damit es sich gesund entwickelt – das hat der Neurologe und Psychiater Nossrat Peseschkian in einer transkulturellen Studie nachgewiesen. […]