Gute Mitarbeiter – gutes Unternehmen. Schlechte Mitarbeiter – schlechtes Unternehmen. Das ist die Essenz all dessen, was mal als Personaler wissen muss. Mitarbeiter sind unsere wichtigste Ressource. Doch die will gepflegt sein. Der Glasermeister trägt ohne einen Mitarbeiter eine große Scheibe über den Firmenhof. Dann lässt er sie fallen. Das Glas zerspringt in 1.000 Scherben […]

Ich liebe den Acht-Stunden-Tag! Daher mache ich ihn jeden Tag mit Begeisterung mindestens zweimal. Das ist kein Scherz, sondern meine unternehmerische Leidenschaft. Auch an einem 16-Stunden-Arbeitstag bin ich in meinem Büro selten allein. Wenn mein Assistent und meine Sekretärin in den Feierabend starten, kommt oft einer meiner Minijobber, um mich zu unterstützen. Das sind in […]

Üblicherweise halten Top-Unternehmen nach Top-Führungskräften Ausschau. Offensichtlich gibt es aber auch Ausnahmen. Ein Leser meines Buches „Die Personalfalle“ schrieb mir folgendes: „Ich verstehe mich als A-Mitarbeiter und habe mit Begeisterung Ihr neues Buch ‚Die Personalfalle’ gelesen. Mein Chef hält von der Spreizung in A, B und C sehr wenig und sucht deshalb auch nicht gezielt […]

Heute ist ein großer Tag: Der erste ABC-Personal-Newsletter wurde verschickt. Ein Newsletter mit Filmchen, Downloads und vielen spannenden Erkenntnissen rund um das Thema ABC-Mitarbeiter. Wenn Sie den Newsletter erhalten, leiten Sie diesen doch an Ihre Kollegen weiter. Falls Sie den Newsletter nicht erhalten haben, dann können Sie sich hier eintragen. (http://www.abc-strategie.de/de/personal-newsletter-abonnieren.html)

Jack Welch hatte damals bei General Electric (GE) das Motto ausgegeben: 20-70-10. Soll heißen: Jedes Jahr muss jeder Bereichsleiter benennen wer seine 20 % A-, 70 % B- und 10 % C-Mitarbeiter sind.Einer meiner Blogleser, ein langjähriger Praktiker, bemerkt nun zurecht, dass eine solche Quote äußert problematisch ist. Man muss jetzt „B-Mitarbeiter um der Quote […]