Wie kaum ein anderes Unternehmen auf dieser Welt beherrscht Google die Kunst, die richtigen Mitarbeiter einzustellen. Daraus lässt sich viel lernen für die eigene Unternehmensführung. Die fünf entscheidenden Erfolgsfaktoren von Google und zehn Tipps für die Personalauswahl habe ich hier für Sie zusammengestellt.
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Dieser Tage war ich in einer Sendung von SWR2-Forum eingeladen. (Hier können Sie die Sendung hören) Unter dem Motto „Die Guten ins Töpfchen, die Schlechten ins Kröpfchen“ diskutierte ich mit Oliver Stetter vom Institut der Deutschen Wirtschaft und Prof. Michael Beckmann von der Uni Basel. Die Prämisse der beiden anderen Diskutanten: Wenn du dich von […]
Weiterlesen...Einer unserer Leser schreibt: „Dieser Tage hatte ich einen Vortrag. Nach mir sprach eine Führungskraft von Google. Interessant ist, dass Google bei seiner Rekrutierung genau das anwendet, was Sie in der Personalfalle empfehlen. Habe selten so ein ausgeklügeltes Rekrutierungsverfahren gesehen. Der Erfolg gibt Ihnen wohl recht. Mit 240 Mitarbeitern machen wir in Deutschland über 1 […]
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