Nichts ist unnötiger und langweiliger als Fragen nach Schwächen und Stärken im Vorstellungsgespräch. Denn auf solche direkten Fragen ist jeder Bewerber ja längst bestens vorbereitet und die Antworten, die Sie bekommen, sind optimal präpariert. Ich stelle Ihnen deshalb drei tolle Tools vor, mit deren Hilfe Sie erkennen, wie ein Bewerber wirklich tickt.
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Top-Mitarbeiter auf Arbeitssuche sind eine echte Rarität. Trotzdem ist es dem niedersächsischen IT-Unternehmen Mindsquare gelungen, binnen weniger Jahre gleich 300 A-Mitarbeiter einzustellen. Ich verrate Ihnen heute die sieben wichtigsten Eckpunkte des Erfolgsrezepts.
Weiterlesen...Firmen lieben die Online-Bewerbung. Sie ist so schön unkompliziert. Leider verführt diese Unkompliziertheit dazu, die Online-Bewerbung zu locker zu nehmen, offenbart eine Indeed-Bewerbungsstudie. Sie zeigt auch: Schlecht gemachte Online-Verfahren kostet den Firmen wertvolle Bewerbungen! Die 3 größten Fehler.
Weiterlesen...Die Zeugnissprache gilt als Geheimcode der Arbeitgeber. Allerdings muss der Empfänger die versteckte Botschaft auch verstehen, sonst fällt er auf die schön klingenden Phrasen herein. Welche Formulierungen im Arbeitszeugnis vor unfähigen Bewerbern warnen: Die 15 gefährlichsten Sätze.
Weiterlesen...Ob klassisch gedruckt oder digital: Die Bewerbungsmappe verrät viel über den Bewerber und hilft, zwischen A- und C-Kandidaten zu unterscheiden. Auf diese drei Indizien sollten Sie achten!
Weiterlesen...Die meisten Bewerber sind gut vorbereitet. Sie wissen genau, welche Fragen im Vorstellungsgespräch standardmäßig gestellt werden. Entsprechend präpariert klingen die Antworten. Doch mit diesen 10 Fragen lernen Sie Ihre Bewerber wirklich kennen.
Weiterlesen...Früher oder später tauchen Sie auf: Bewerber, die den Personalfragebogen kritisieren. Gut so, denn die Art der Kritik verrät viel über die Persönlichkeit. Drei wichtige Erkenntnisse können Sie gewinnen.
Weiterlesen...Die Stellenanzeige wurde geschaltet, die Netzwerke aktiviert. Wenn jetzt Bewerbungen kommen geht es darum, die Spreu vom Weizen zu trennen. Bevor wir einen Termin für das Telefoninterview vereinbaren, ist meine Empfehlung, an alle Bewerber einen Personalfragebogen zu versenden.
Weiterlesen...Verzichtet Ihr Unternehmen auf ein Assessment Center? Laut Statistik trifft das auf die meisten Mittelständler und Kleinbetriebe zu. Das ist riskant: denn drei fatale Gedankenfallen führen zu kostspieligen Fehlentscheidungen.
Weiterlesen...Feuerwehrmänner und Jungscharleiterinnen haben eine Gemeinsamkeit: Beide erhalten bei mir Bonuspunkte im Bewerbungsverfahren – weil ich interessiert bin an den Soft Skills, die sie mitbringen. Denn Soft Skills sind ebenso wichtig wie Fachwissen. Denn jeder weiß: Wir stellen ein wegen fachlichen Fähigkeiten und entlassen wegen charakterlichen Schwächen.
Weiterlesen...Arbeitnehmer, die sich sonntags schon auf Montag freuen: das gibt es tatsächlich – wenn die Team-Zusammenstellung stimmt. Dabei müssen Sie als Chef vor allem auf eines achten: Kompetenz.
Weiterlesen...„Der Mitarbeiter hat stets den Erwartungen des Chefs entsprochen?“ „Was für ein Faulpelz!“ Erfahrene Personaler wundern sich nicht über diese Schlussfolgerung – denn versteckte negative Formulierungen im Arbeitszeugnis haben mittlerweile kuriose Formen angenommen. Ich zeige Ihnen die wichtigsten Tipps, was es zu beachten gibt.
Weiterlesen...Nicht nur für den Bewerber steht viel auf dem Spiel beim Vorstellungsgespräch. Wer als Arbeitgeber jetzt die richtigen Fragen stellt, spart sich später viel Geld und Ärger.
Weiterlesen...Die Zeit für persönliche Interviews ist begrenzt. Zudem ist es teuer, Bewerber in die Firma einzuladen. Ein Telefoninterview ist daher ein entscheidendes Instrument in meinem 9-stufigen Einstellungsprozess. Ziel ist es, durch gezielte Fragen herauszuhören, ob der Kandidat zur ausgeschriebenen Stelle passt. Und um herauszufinden, wen Sie zum Bewerbungsgespräch einladen und wen besser nicht. Sehen Sie […]
Weiterlesen...Welche Jobbörse ist die richtige? Harald G. ist verzweifelt. Der Inhaber eines Handwerksbetriebs mit rund zwanzig Angestellten hat fünf offene Stellen, die er dringend besetzen muss. Denn er möchte die steigende Zahl an Aufträgen aus der Baubranche gerne zur Vergrößerung seines Betriebs nutzen. Seine bisherigen Mitarbeiter sind fast alles ehemalige Lehrlinge, die er selbst ausgebildet […]
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