Wer träumt als Chef nicht von einem Hochleistungsteam? Von Mitarbeitern, die Verantwortung übernehmen, eigene Ideen entwickeln, mitdenken und ihre Arbeit wirklich lieben. Erfüllen Sie sich diesen Traum. Er liegt lediglich fünf Schritte entfernt.

Die Corona-Krise wird sich heftig auf den Arbeitsmarkt auswirken – das erkennt man auch ohne hellseherische Fähigkeiten. Das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) warnt vor den schweren Folgen. Daraus ergeben sich allerdings auch fünf Chancen für Arbeitgeber.

Personalberatung ist mein Thema, meine Leidenschaft. Dafür brenne ich – weil ich täglich erlebe, welchen entscheidenden Einfluss die Personalpolitik auf Kultur, Atmosphäre und Erfolg einer Firma hat. Wie funktioniert Personalführung in Ihrer Firma? Fünf Fragen zeigen, ob Potenzial verschwendet wird.

Das Zeitalter der Digitalisierung stellt neue Anforderungen an das Personalmanagement. Was man als Personaler wissen sollte? Ich habe Ihnen die zehn wichtigsten Erkenntnisse aus Silicon Valley für Ihr Unternehmen zusammengestellt. So funktioniert Personalmanagement 4.0! Silicon Valley beeindruckt nicht nur mit Innovationen, die die Welt verändern – auch Personalmanagement wird hier völlig neu definiert. Von der […]

Motivierte Mitarbeiter bringen ein Unternehmen voran, unmotivierte Mitarbeiter bremsen es aus. Mitarbeitermotivation ist entscheidend für den Erfolg einer Firma. Trotzdem fehlt es in vielen Firmen dazu am Konzept. Auf drei Faktoren müssen Sie achten!

An der Führungskompetenz der Chefs entscheidet sich, ob ein Team für Erfolge kämpft oder nur darum, den Arbeitstag abzusitzen. Deshalb prüfen Sie, wie es um die Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen bestellt ist. Fünf Faktoren sind entscheidend.

Die Personalführung entscheidet über Top oder Flop eines Unternehmens. Doch Gallup warnt: es gibt zu viele C-Chefs in Deutschland! Dabei ist gute Personalführung lernbar – wenn man drei Grundsätze beachtet.

Feuerwehrmänner und Jungscharleiterinnen haben eine Gemeinsamkeit: Beide erhalten bei mir Bonuspunkte im Bewerbungsverfahren – weil ich interessiert bin an den Soft Skills, die sie mitbringen. Denn Soft Skills sind ebenso wichtig wie Fachwissen. Denn jeder weiß: Wir stellen ein wegen fachlichen Fähigkeiten und entlassen wegen charakterlichen Schwächen.

Kaum haben bei uns die neuen Azubis angefangen, beschäftigen wir uns schon wieder mit der Gewinnung von neuen Azubis für nächstes Jahr. Denn wir wissen es aus jahrzehntelanger Erfahrung: Dies ist der einfachste, kostengünstigste und beste Weg um neue TOP-Mitarbeiter zu gewinnen. Während andere Unternehmen händeringend um Talente kämpfen, haben wir uns eine gut funktionierende […]

1. Referenzen einholen  Nehmen Sie sich Zeit für ein mehrstufiges Bewerbungsverfahren. Holen Sie vor der Vertragsunterzeichnung Referenzen bei den vorherigen Arbeitgebern ein. 2. Aktive Meilensteine  Vereinbaren Sie mit Ihrem Mitarbeiter Meilensteine, die er innerhalb der Probezeit erreichen muss. 3. Rechtzeitig trennen  Schützen Sie nicht den C-Mitarbeiter, schützen Sie Ihre Belegschaft vor dem C-Mitarbeiter. 4. Leistungskultur […]

Mein Kollege Marcel Dompert und ich haben das Personalmanagement in seiner historischen Entwicklung in vier Phasen abgegrenzt. Hier ein kleiner Test – Wo stehen Sie mit dem, was Sie in Ihrem Personalmanagement tun? Die Phasen reichen von der einfachen Verwaltung von Personalakten zu unternehmerischem Mitdenken, Mitwissen, Mithandeln und Mitverantworten in allen wesentlichen Unternehmensentscheidungen. 1950 Die […]

Dieser Tage schreibt mir ein Unternehmer in dramatischer Offenheit: „Ich war – so muss ich zu meiner Schande heute zugestehen – definitiv ein C-Unternehmer. Ich habe in den Jahren zwischen 1998 und 2007 viele brillante, zeitgemäße und hervorragende Konzepte und Investmentideen entwickelt, aber habe mich für deren Umsetzung den Nächstbesten, der in meinem Büro aufgekreuzt […]