„Innovationen entscheiden darüber, ob wir führen oder folgen“, wusste Apple-Mitbegründer Steve Jobs. Deshalb: verzichten Sie nicht auf ein Innovationsmanagement. Auch nicht im Service. Auf drei Punkte kommt es an.

Feuerwehrmänner und Jungscharleiterinnen haben eine Gemeinsamkeit: Beide erhalten bei mir Bonuspunkte im Bewerbungsverfahren – weil ich interessiert bin an den Soft Skills, die sie mitbringen. Denn Soft Skills sind ebenso wichtig wie Fachwissen. Denn jeder weiß: Wir stellen ein wegen fachlichen Fähigkeiten und entlassen wegen charakterlichen Schwächen.

Unternehmen haben immer wieder zahlreiche Ideen für den perfekten Betriebsausflug.
Hier findet man heute alles, ob Kletterkurs, Kanutour oder Koch-Workshop. Richtig geplant bietet der Betriebsausflug mehr als Unterhaltung: Teambuilding, neue Netzwerke und Inspiration.

Gutes Konfliktmanagement funktioniert überraschend einfach. Trotzdem wird interner Streit noch in vielen Unternehmen wie ein Schicksalsschlag hingenommen.

Jung, innovativ und leidenschaftlich – ein Startup ist geprägt von einer beneidenswerten Atmosphäre. Holen Sie sich diesen Kick auch in Ihr Unternehmen. Ich verrate, wie das geht.

Arbeitnehmer, die sich sonntags schon auf Montag freuen: das gibt es tatsächlich – wenn die Team-Zusammenstellung stimmt. Dabei müssen Sie als Chef vor allem auf eines achten: Kompetenz.

Ein Chef, der sich Träumereien hingibt? Die harte Wirtschaftswelt ist kein Ort für Phantasten, bekommt man leider oft zu hören. Schade. Denn gerade die Phantasten sind es, die die Welt verändern – Phantasten wie Bill Gates.

„Der Mitarbeiter hat stets den Erwartungen des Chefs entsprochen?“ „Was für ein Faulpelz!“ Erfahrene Personaler wundern sich nicht über diese Schlussfolgerung – denn versteckte negative Formulierungen im Arbeitszeugnis haben mittlerweile kuriose Formen angenommen. Ich zeige Ihnen die wichtigsten Tipps, was es zu beachten gibt.

In der Top Ten der unangenehmen Gespräche stehen Gehaltsverhandlungen weit oben. Diesen Stress erspare ich mir und meinen Mitarbeitern. Bei uns ist es ganz einfach: Jeder verdient, was er will. Ich lade Sie ein, diese Strategie auch in Ihrem Unternehmen einzuführen.

Personalentwicklung ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Woran erkennt man das Potenzial eines Unternehmens? Am Potenzial der Mitarbeiter. Deshalb ist eine gute Personalentwicklung ein wichtiger strategischer Wettbewerbsfaktor. Nutzen Sie ihn!

Nicht nur für den Bewerber steht viel auf dem Spiel beim Vorstellungsgespräch. Wer als Arbeitgeber jetzt die richtigen Fragen stellt, spart sich später viel Geld und Ärger.

Beförderung ist ein effektives Mittel, um A-Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Doch wie und wen befördert man richtig? Denn leider taugt nicht jeder A-Mitarbeiter auch zur A-Führungskraft.

Der beste Arbeitgeber in Baden-Württemberg stammt aus Giengen: Die begehrte Auszeichnung Great Place to Work ging in diesem Jahr an tempus, die Firma von Deutschlands führendem Personal-Experten Prof. Dr. Jörg Knoblauch. Der Personalprofi verrät, wie man das eigene Unternehmen zum Top-Arbeitgeber macht.

Als Führungskraft war es einer der bittersten Tage in meinem Leben. Ich hielt als Chef die Beurteilungen in der Hand, die meine Mitarbeiter über mich abgegeben hatten. Das Ergebnis: Nur noch ein bisschen schlechtere Noten, und ich hätte eigentlich meinen Hut nehmen müssen – in meiner eigenen Firma!

Der Arbeitsvertrag ist unterschrieben – jetzt beginnt die Probezeit. Erst dann kann man sagen, ob die Neueinstellung erfolgreich ist.  Die Probezeit ist vielleicht der wichtigste Teil des Einstellungsprozesses.  Im Flugzeug sitze ich gerne am Notausstieg. Ich liebe die zusätzlichen Zentimeter Beinfreiheit, die man hier genießen kann. Der Sinn eines Notausstiegs ist natürlich ein ganz anderer – […]