Ich zeige Ihnen wie Sie sich wertvolle Zeit und vor allem Geld sparen, indem Sie A-Mitarbeiter schon im Telefoninterview identifizieren. Diese 4 Fragen machen es möglich.
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Die wahrscheinlich undankbarste Aufgabe eines Unternehmers: Einen Arbeitsvertrag kündigen. Ich habe in meinem Unternehmerleben schon einige Male kündigen müssen oder Kündigungen erhalten. Hier berichte ich von meinen wichtigsten Lektionen, die ich dabei gelernt habe.
Weiterlesen...Ein zu hoher Krankenstand ist ein häufiges Problem in deutschen Unternehmen. So sagen Sie dem Krankheitsschreiben in Ihrem Unternehmen den Kampf an …
Weiterlesen...3,2 Millionen Arbeitnehmer in Deutschland haben einen Nebenjob. Tendenz steigend. Das geht zulasten des eigentlichen Jobs. Drei Tipps, wie Sie Fremdgehen verhindern.
Weiterlesen...Ihr Top-Bewerber hat den Arbeitsvertrag unterschrieben? Bravo! Doch noch ist der Einstellungsprozess nicht abgeschlossen. Die wichtigsten Tipps für die Probezeit.
Weiterlesen...Ein befristeter Arbeitsvertrag ist inzwischen Standard für 13 Prozent aller Angestellten, berichtet das Statistische Bundesamt. Viele Arbeitgeber würden diese Quote gerne noch steigern – ein Trend, dem Sie sich nicht anschließen sollten.
Weiterlesen...Nirgends ist eine effektive Potenzialanalyse schwieriger umzusetzen, als in einer Behörde. Doch auch in solchen Härtefällen zeigt das ABC-Prinzip Wirkung. Mein Rat: eröffnen Sie das Match mit einer gut strukturierten Potenzialanalyse.
Weiterlesen...Bewerber mit Sozialkompetenz sind heiß begehrt. Ich verrate Ihnen heute, wie Sie Ihr Unternehmen zum Magneten für solche Top-Mitarbeiter machen: Indem Sie selbst mit Sozialkompetenz punkten.
Weiterlesen...Gutes Konfliktmanagement funktioniert überraschend einfach. Trotzdem wird interner Streit noch in vielen Unternehmen wie ein Schicksalsschlag hingenommen.
Weiterlesen...Arbeitnehmer, die sich sonntags schon auf Montag freuen: das gibt es tatsächlich – wenn die Team-Zusammenstellung stimmt. Dabei müssen Sie als Chef vor allem auf eines achten: Kompetenz.
Weiterlesen...In der Top Ten der unangenehmen Gespräche stehen Gehaltsverhandlungen weit oben. Diesen Stress erspare ich mir und meinen Mitarbeitern. Bei uns ist es ganz einfach: Jeder verdient, was er will. Ich lade Sie ein, diese Strategie auch in Ihrem Unternehmen einzuführen.
Weiterlesen...Der beste Arbeitgeber in Baden-Württemberg stammt aus Giengen: Die begehrte Auszeichnung Great Place to Work ging in diesem Jahr an tempus, die Firma von Deutschlands führendem Personal-Experten Prof. Dr. Jörg Knoblauch. Der Personalprofi verrät, wie man das eigene Unternehmen zum Top-Arbeitgeber macht.
Weiterlesen...Der Arbeitsvertrag ist unterschrieben – jetzt beginnt die Probezeit. Erst dann kann man sagen, ob die Neueinstellung erfolgreich ist. Die Probezeit ist vielleicht der wichtigste Teil des Einstellungsprozesses. Im Flugzeug sitze ich gerne am Notausstieg. Ich liebe die zusätzlichen Zentimeter Beinfreiheit, die man hier genießen kann. Der Sinn eines Notausstiegs ist natürlich ein ganz anderer – […]
Weiterlesen...Azubis sind rar in vielen Branchen. Ein echtes Problem. Aber es gibt Mittel, die Sie nutzen können, um mehr junge Menschen für Ihren Betrieb zu begeistern.Ein Firmenwagen für die Azubis: Das ist kein Witz, sondern die letzte verzweifelte Maßnahme, auf die manche Arbeitgeber inzwischen zurückgreifen, um überhaupt noch Azubis für sich zu gewinnen. Kürzlich bin […]
Weiterlesen...Ein A-Mitarbeiter hat gekündigt – eine solche Arbeitnehmerkündigung ist der personelle Super-GAU. Jetzt ist es wichtig, als Arbeitgeber richtig zu reagieren. Zum Feiern ist mir ganz bestimmt nicht zumute. Trotzdem stehe ich mit einem Sektglas in der Hand auf einer Abschiedsparty und stoße an. Auf die Zukunft des A-Mitarbeiters, der mir ein paar Wochen zuvor […]
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