Die Stellenanzeige wurde geschaltet, die Netzwerke aktiviert. Wenn jetzt Bewerbungen kommen geht es darum, die Spreu vom Weizen zu trennen. Bevor wir einen Termin für das Telefoninterview vereinbaren, ist meine Empfehlung, an alle Bewerber einen Personalfragebogen zu versenden.

Ich mag Fehler – Sie auch? Ich erkläre Ihnen mit 3 Gründen, warum Ihr Unternehmen ohne Fehlerkultur niemals erfolgreich sein wird.

Die wahrscheinlich undankbarste Aufgabe eines Unternehmers: Einen Arbeitsvertrag kündigen. Ich habe in meinem Unternehmerleben schon einige Male kündigen müssen oder Kündigungen erhalten. Hier berichte ich von meinen wichtigsten Lektionen, die ich dabei gelernt habe.

Kennen Sie den Begriff Boreout? Das ist so ziemlich das Gegenteil von Burnout. In Wikipedia gibt es dazu folgenden Eintrag: Als Boreout-Syndrom (von englisch boredom ‚Langeweile‘) bzw. „ausgelangweilt sein“ wird ein Zustand ausgesprochener Unterforderung im Arbeitsleben bezeichnet, der bislang eher in den Medien, als im wissenschaftlichen Bereich unter dem Aspekt eines Krankheitsbildes diskutiert wird. Boreout […]

Als junger Unternehmer hatte ich von Mitarbeiterbindung keine Ahnung. Ich hatte gerade die Firma meines Vaters übernommen und zu dieser Thematik gleich einschlägige Erfahrungen gemacht, die mein Denken und Handeln, aber vor allem den Umgang mit meinen Mitarbeitern vollkommen verändert hat.   Damals bin ich bei einer Stadterledigung auf einen Mitarbeiter von uns gestoßen. Von […]

Talent Management unbekannt? Viele Firmen haben Personalabteilungen, in denen die so genannten Personaler sitzen. Aber sind die auch pfiffig genug, um tatsächlich die besten und geeignetsten Mitarbeiter aus den vielen Bewerbungen herauszufinden?   Talente braucht das Land! Talente, die ihr Talent auf dem für sie richtigen Gebiet einsetzen. Talente sind Gewinner! Denken wir an die […]

Es ist schon lange bekannt, dass Verbesserungsvorschläge enorme Kosteneinsparungen oder Gewinnmaximierungen auslösen können. Dennoch gibt es viele Unternehmen, die dieses Potenzial nicht systematisch nutzen. Das ist schade, denn in jeder Firma kann man irgendwo irgendetwas verbessern. Von kleinen Dingen, die den Arbeitsalltag erleichtern, bis hin zu den richtig großen, die nachhaltig viel Geld und Zeit […]

Fit und gesund sein bei ABC Personal – mit unserem Gesundheitsmanagement wird das aktiv unterstützt und gefördert. Dafür wird auch einiges getan: Von der Geschäftsleitung, vom ABC Personal -Team und von jedem Mitarbeiter selbst.   Gesundheitsmanagement für Ihre Mitarbeiter – das sollte Ihnen nicht egal sein Uns ist die Gesundheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wichtig […]

Was für ein Erlebnis: Zappos in Las Vegas und Google, Microsoft, Facebook usw. im Silicon Valley! Mein Kollege Benjamin Kuttler und ich waren letztes Jahr im Juni im sogenannten Silicon Valley, das ca. 50 km südlich von San Francisco liegt. Wir haben Firmen besucht wie Google, Facebook, Microsoft, Tesla und viele andere, um deren Unternehmenskultur […]

Eine Leistungsbeurteilung für Chefs? Für viele undenkbar, für mich eine Selbstverständlichkeit: Mitarbeiter bewerten ihre Chefs. Also eine Leistungsbeurteilung in der Hierarchie von unten nach oben. Dieses Konzept lässt sich jedoch nur umsetzen, wenn eine wichtige Bedingung im Unternehmen erfüllt ist.

Verbesserungsvorschläge sind ein unglaublicher Hebel um ein Unternehmen zu retten oder nach vorne zu bringen. Einsparungen und Umsatzsteigerungen in Millionenhöhe sind durch umgesetzte Verbesserungsvorschläge möglich.

Wie Sie mit einer „Gesundheitsprämie“ Ihrem Krankenstand zu Leibe rücken. Auch wenn der Krankenstand in den letzten Jahren insgesamt in Deutschland beträchtlich gesunken ist (von ca. 7 Prozent auf ca. 4 Prozent), so sind wir doch noch immer weit weg von den in den USA üblichen 2 Prozent. Ganz zu schweigen von Japan, wo der […]

Mitarbeiter bewerten ihre Chefs! Ja, Sie haben richtig gelesen. Es gibt nicht nur Unternehmen, in denen von oben nach unten die Mitarbeiter von den Chefs bewertet werden. Wie das geht, habe ich auf diesem Blog vielfach beschrieben. Heute geht es um die Vorgesetztenbeurteilung! Also die Bewertung von unten nach oben.