So funktioniert Social Media Recruiting! 7 Gründe, warum YouTube & Co für die Mitarbeitersuche unverzichtbar sind. Von Personalprofi Jörg Knoblauch.

Executive Search ist eine schwierige Aufgabe. Denn die besten Führungskräfte haben bereits einen Job. So ist das auch bei Fachkräften in Deutschland. Von den erfolgreichsten Executive Search Profis kann man deshalb viel für die eigene Personalsuche lernen. So gelingt es, interessante Kandidaten auf sich aufmerksam zu machen, die eigentlich bereits vergeben sind – 5 Tipps.

Ein unbefristeter Arbeitsvertrag gilt in manchen Firmen als Risiko, das man unbedingt vermeiden muss. Lieber reizt man die maximalen Möglichkeiten für befristete Alternativen aus. Falsch! Als Chef sollten Sie jede Chance nutzen, Ihre Unterschrift unter einen langfristigen Beschäftigungsvertrag zu setzen. Die drei größten Vorteile.

Wie kaum ein anderes Unternehmen auf dieser Welt beherrscht Google die Kunst, die richtigen Mitarbeiter einzustellen. Daraus lässt sich viel lernen für die eigene Unternehmensführung. Die fünf entscheidenden Erfolgsfaktoren von Google und zehn Tipps für die Personalauswahl habe ich hier für Sie zusammengestellt.

Keine Scheu vor Personalvermittlung! Wer selbst wenig Zeit und Lust zur Mitarbeitersuche hat, sollte die Dienste eines Headhunters nutzen. Ob eine Führungskraft gesucht wird oder ein Geselle: Personalvermittlung lohnt sich inzwischen auch für kleine Betriebe. 8 Tipps für die Wahl eines Anbieters.

Das Stellenangebot kann noch so verlockend sein – ist das Bewerbermanagement schlecht, springen die besten Kandidaten gleich wieder ab. Ich zeige Ihnen, welche fünf folgenschweren Fehler Sie vermeiden sollten und wie Sie Ihren Einstellungsprozess ganz einfach optimieren.

Das Anforderungsprofil verrät, welcher Bewerber zu Ihrem Unternehmen passt und woran Sie ihn erkennen. Jede Personalsuche sollte deshalb mit der Erstellung eines Anforderungsprofils beginnen. Wie das funktioniert und worauf Sie achten müssen – fünf Tipps.

Stellengesuche zu durchforsten kostet Zeit. Doch es lohnt sich. Warten Sie als Arbeitgeber nicht nur darauf, dass Bewerber auf Ihre Stellenausschreibung antworten. Werden Sie selbst zum Headhunter für Ihr Unternehmen! Drei große Vorteile, die Stellengesuche bieten.

Die richtige Formulierung und Platzierung der Jobangebote ist von zentraler Bedeutung für die erfolgreiche Mitarbeitersuche. Mit diesen 5 Tipps sorgen Sie dafür, dass die passenden Bewerber auf Ihre Jobangebote aufmerksam werden.

Social Media sind zum wichtigsten Kommunikationsinstrument geworden – gerade für die Mitarbeitersuche. Denn A-Bewerber findet man am besten über kontinuierliches, gutes Networking. Die 5 wichtigsten Tipps für einen erfolgreichen Auftritt in den Sozialen Medien.

Ob Ihr neuer Mitarbeiter zufrieden ist oder nicht, ob er Loyalität entwickelt oder den Arbeitsplatz nur als Durchreise-Station betrachtet: Die Einstellung eines neuen Mitarbeiters zur Firma entscheidet sich in den ersten Arbeitstagen! Mit diesen drei Tipps machen Sie das Onboarding zum Erfolg.

6.000 Bewerbungen erhält Google – pro freier Stelle. Von Fachkräftemangel hat man hier noch nie etwas gehört. Dank perfektem Personalmarketing. Und die drei wichtigsten Tipps des Google-Erfolgsrezepts können auch Sie anwenden!

Auf das Bewerbungsgespräch sollte man sich gut vorbereiten – auch als Arbeitgeber. Sonst fällt man schnell auf einen schönen äußeren Schein herein. Wer als Chef bei seinen Fragen auf drei Dinge achtet, kann hinter die Fassade des Bewerbers blicken.

Ein gutes Assessment-Center kann mit erstaunlich hoher Präzession vorhersagen, ob ein Bewerber für die offene Stelle geeignet ist. Und auch kleine Firmen können sich unkompliziert ein eigenes Assessment-Center einrichten – fünf konkrete Tipps.

Früher oder später tauchen Sie auf: Bewerber, die den Personalfragebogen kritisieren. Gut so, denn die Art der Kritik verrät viel über die Persönlichkeit. Drei wichtige Erkenntnisse können Sie gewinnen.