Das Stellenangebot kann noch so verlockend sein – ist das Bewerbermanagement schlecht, springen die besten Kandidaten gleich wieder ab. Ich zeige Ihnen, welche fünf folgenschweren Fehler Sie vermeiden sollten und wie Sie Ihren Einstellungsprozess ganz einfach optimieren.

Das Anforderungsprofil verrät, welcher Bewerber zu Ihrem Unternehmen passt und woran Sie ihn erkennen. Jede Personalsuche sollte deshalb mit der Erstellung eines Anforderungsprofils beginnen. Wie das funktioniert und worauf Sie achten müssen – fünf Tipps.

Ist der Bewerber sympathisch? Das ist oft der einzige „Persönlichkeitstest“, auf den wir Chefs uns bei der Personalsuche verlassen. Doch das Bauchgefühl kann täuschen. Ein guter Persönlichkeitstest zeigt, wer wirklich zur ausgeschriebenen Stelle passt! 4 Persönlichkeitstypen sollten sie erkennen.

Ob Ihr neuer Mitarbeiter zufrieden ist oder nicht, ob er Loyalität entwickelt oder den Arbeitsplatz nur als Durchreise-Station betrachtet: Die Einstellung eines neuen Mitarbeiters zur Firma entscheidet sich in den ersten Arbeitstagen! Mit diesen drei Tipps machen Sie das Onboarding zum Erfolg.

Die meisten Bewerber sind gut vorbereitet. Sie wissen genau, welche Fragen im Vorstellungsgespräch standardmäßig gestellt werden. Entsprechend präpariert klingen die Antworten. Doch mit diesen 10 Fragen lernen Sie Ihre Bewerber wirklich kennen.

Wir Recruiting-Profis lieben ihn: den Personalfragebogen. Er ist ein unverzichtbar für die Bewerberauswahl. Ich verrate Ihnen, wie ein guter Personalfragebogen aussieht und auf welche fünf wichtigen Fragethemen Sie auf keinen Fall verzichten sollten!

Welche Fragen sind erlaubt im Personalfragebogen? Aus Unsicherheit verzichten viele Firmen auf persönliche Auskünfte ihrer Bewerber. Doch so rigoros, wie man glaubt, ist die Rechtslage gar nicht: 3 weitverbreitete Irrtümer.

Früher oder später tauchen Sie auf: Bewerber, die den Personalfragebogen kritisieren. Gut so, denn die Art der Kritik verrät viel über die Persönlichkeit. Drei wichtige Erkenntnisse können Sie gewinnen.

Die Stellenanzeige wurde geschaltet, die Netzwerke aktiviert. Wenn jetzt Bewerbungen kommen geht es darum, die Spreu vom Weizen zu trennen. Bevor wir einen Termin für das Telefoninterview vereinbaren, ist meine Empfehlung, an alle Bewerber einen Personalfragebogen zu versenden.

Ein befristeter Arbeitsvertrag ist inzwischen Standard für 13 Prozent aller Angestellten, berichtet das Statistische Bundesamt. Viele Arbeitgeber würden diese Quote gerne noch steigern – ein Trend, dem Sie sich nicht anschließen sollten.

Nicht nur für den Bewerber steht viel auf dem Spiel beim Vorstellungsgespräch. Wer als Arbeitgeber jetzt die richtigen Fragen stellt, spart sich später viel Geld und Ärger.

Keiner weiß besser, ob ein Bewerber für den ausgeschriebenen Job geeignet ist, als dessen ehemaliger Chef. Also fragen Sie ihn! Referenzgespräche sind unverzichtbar. Ein höchst spannender Moment im Bewerbungsgespräch. Die Bewerberin hatte sich warm geredet. Flexibilität bei der Arbeitszeit? Natürlich ist sie flexibel, versicherte die Bewerberin. Noch nie sei sie bei ihrer alten Arbeitsstelle pünktlich […]

Klaus Kobjoll, mit seinem legendären Schindlerhof, hat mir vor 30 Jahren den Weg zum erfolgreichen Unternehmen gewiesen, und damit ist unser 9-stufiger Einstellungsprozess, mit dem heute über 2.000 Firmen arbeiten, eigentlich seine Kreation.   Alles nur ScheinWenn der Unternehmer Klaus Kobjoll erklären will, wie manche in seiner Branche mit Bewerbern umgehen, dann erzählt er das […]

Das Thema Recruiting ist eine kniffelige, bisweilen nervenaufreibende Angelegenheit, bei der man leider oft erst nach Wochen oder Monaten merkt, ob der vielversprechende Bewerber tatsächlich die von ihm erwartete Leistung vollbringt. Es gibt zahlreiche Best-Practice Beispiele, wie Recruiting am besten ablaufen sollte und wie man garantiert die besten Mitarbeiter findet. Worauf achten Sie bei der […]

Eine Position im Unternehmen, die in den letzten Jahren besonders viele Herausforderungen und Änderungen angehen musste, ist die Position der Führungskraft – egal in welcher Branche oder in welchem Unternehmen. Durch die neuen Ansprüche an Arbeit, die in den letzten Jahren durch den Generationswechsel entstanden sind, sind die üblichen Führungskompetenzen inzwischen überholt. Im Silicon Valley […]