Sie zählen montags bereits die Stunden bis zum Wochenende: Rund 16 Prozent aller Arbeitnehmer haben die innere Kündigung eingereicht. Dabei erfolgt die innere Kündigung oft schrittweise – gerade, wenn ehemals gute Mitarbeiter davon betroffen sind. Deshalb ist es für Führungskräfte wichtig, die sieben Begleitsymptome zu erkennen und die Ursachen zu beheben.
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Spiderman & Co laden zur Teamentwicklung ein: Man lässt Facharbeiter über glühenden Kohlen laufen oder die Buchhaltungsabteilung im riesigen Spinnennetz zwischen zwei Bäumen zappeln – schon hat man ein Team, das durch dick und dünn geht. Klingt toll, hat mit echter Teamentwicklung allerdings erst einmal nichts zu tun. Denn dafür ist ein 5-Stufen-Plan unverzichtbar.
Weiterlesen...Eine effektive Unternehmensstrategie ist wie ein Kompass. Ob in Krisenzeiten oder im Aufschwung – die Kompassnadel zeigt immer unbeirrt zum Ziel, das Sie mit Ihrem Unternehmen eigentlich erreichen wollen. Ich zeige Ihnen, wie Sie in fünf Schritten Ihre eigene Unternehmensstrategie entwickeln.
Weiterlesen...Welchen Platz nimmt das Humankapital in Ihrer Firma ein? Nicht Maschinen, sondern Menschen sind für Erfolge und Misserfolge verantwortlich! Branchen-Champions berücksichtigen bei strategischen Entscheidungen die zwei wichtigsten Regeln erfolgreicher Unternehmensführung.
Weiterlesen...Laut einer Gallup Studie, die vor Corona entstanden ist, halten sechs Millionen Beschäftigte in Deutschland nichts von ihrem Arbeitgeber, weil sie von Führungskräften genervt sind. Der Wunsch nach guten Vorgesetzten gehört zur Top-5 der Dinge, die Mitarbeitern wichtig sind. Was Chefs sonst noch wissen sollten – und was sie tun können.
Weiterlesen...Organisationsentwicklung funktioniert nur, wenn die Mitarbeiter mitziehen. Selbst der eifrigste Gewerkschafter hat durch die Corona-Krise inzwischen wohl begriffen, dass ein Arbeitgeber ohne Einnahmen bald kein Arbeitgeber mehr ist. Nie war die Akzeptanz für Änderungen größer! 5 Tipps.
Weiterlesen...Viele schlaue Ratschläge zum Thema Krisenmanagement findet man in Fachbüchern. Doch kein Notfallplan rechnet mit einer Krise, die so plötzlich und unvorhersehbar hereinbricht, wie wir das bei Corona erlebt haben. Wie Krisenmanagement dann funktioniert, zeigt das Schuhhaus Darré! Sieben Tipps.
Weiterlesen...Personalberatung ist mein Thema, meine Leidenschaft. Dafür brenne ich – weil ich täglich erlebe, welchen entscheidenden Einfluss die Personalpolitik auf Kultur, Atmosphäre und Erfolg einer Firma hat. Wie funktioniert Personalführung in Ihrer Firma? Fünf Fragen zeigen, ob Potenzial verschwendet wird.
Weiterlesen...Eine schlechte Führungskultur ist Gift für das Unternehmen. Unfähige Vorgesetzte demotivieren das gesamte Team und treiben A-Mitarbeiter in die Flucht. Das ist kein Geheimnis. Doch wie erreicht man eine gute Führungskultur? 10 Merkmale, auf die es ankommt!
Weiterlesen...Was ist schlimmer als ein C-Mitarbeiter? Ein C-Chef! Eine schlechte Unternehmensführung zieht in kürzester Zeit jeden Top-Mitarbeiter auf Mittelmaß hinab. Schützen Sie Ihr Team vor unfähigen Vorgesetzten. In drei Schritten bringen Sie Ihre Unternehmensführung auf Top-Niveau. So geht’s!
Weiterlesen...Homeoffice ist weiterhin heiß diskutiert. Viele Unternehmen haben schlechte Erfahrungen gemacht. Trotzdem kann man sich dem neu aufflammenden Homeoffice-Trend schlecht entziehen. Drei Tipps, wie Sie Homeoffice erfolgreich einsetzen und unerwünschte Nebenwirkungen vermeiden.
Weiterlesen...Auf einem meiner Seminare für Führungskräfte stellte mir kürzlich eine Teilnehmerin die spannende Frage: „Gibt es ein Training, mit dem man zur besseren Führungskraft wird – und was sollte man eigentlich trainieren?“. Solch ein Training gibt es tatsächlich. Und ich zeige Ihnen, welche drei Ziele Sie dabei ansteuern sollten!
Weiterlesen...Wer wissen will, wie ein Produkt ankommt, braucht Feedback vom Kunden. Was im Produktionsbereich gilt, gilt auch im Personalwesen. Fünf Tipps, damit Ihre Mitarbeitergespräche zum echten Mehrwert für Ihr Unternehmen werden!
Weiterlesen...Das Zeitalter der Digitalisierung stellt neue Anforderungen an das Personalmanagement. Was man als Personaler wissen sollte? Ich habe Ihnen die zehn wichtigsten Erkenntnisse aus Silicon Valley für Ihr Unternehmen zusammengestellt. So funktioniert Personalmanagement 4.0! Silicon Valley beeindruckt nicht nur mit Innovationen, die die Welt verändern – auch Personalmanagement wird hier völlig neu definiert. Von der […]
Weiterlesen...Feedback ist wichtig, denn die konstruktive Rückmeldung und Bewertung unserer Leistung bringt uns weiter. Darauf sollte man auch als Chef nicht verzichten. Drei Tipps, wie man das Mitarbeiter-Feedback richtig in der Praxis umsetzt.
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