Wie kaum ein anderes Unternehmen auf dieser Welt beherrscht Google die Kunst, die richtigen Mitarbeiter einzustellen. Daraus lässt sich viel lernen für die eigene Unternehmensführung. Die fünf entscheidenden Erfolgsfaktoren von Google und zehn Tipps für die Personalauswahl habe ich hier für Sie zusammengestellt.
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„Wow, was für ein Chaos!?“, war der erste Gedanke, der mir bei meinem ersten Besuch bei Zappos durch den Kopf ging. Wie stellt man sich als schwäbischer Unternehmer eine der erfolgreichsten Firmen der Welt vor? So eigentlich nicht. Umso wichtiger, das Erfolgsrezept von Zappos zu studieren: Diese 7 Grundsätze sollte jede Firma umsetzen!
Weiterlesen...Im Heiligen Land wird Zukunft gemacht: Unternehmer aus aller Welt zieht es ins Silicon Wadi, in das Innovationszentrum der jungen Start-up-Nation Israel. Was ist das Erfolgsrezept von Silicon Wadi? 5 Punkte, die wir von den innovativen israelischen Firmen lernen können.
Weiterlesen...„Wann ist endlich wieder Montag!“ So titelte „Der Spiegel“ nach einem Besuch in Silicon Valley – tief beeindruckt von den begeisterten Mitarbeitern dort. Die Begeisterung basiert auf einer revolutionären Innovation im Personalwesen. Sieben Tipps, wie Sie sich diese Begeisterung auch in Ihr Unternehmen holen.
Weiterlesen...Karriere passiert selten zufällig. Fleiß, gute Arbeit und Ehrgeiz allein genügen oft leider nicht. Aber wenn man die Karriere besonders erfolgreicher Menschen analysiert, kann man drei wichtige Gemeinsamkeiten erkennen. Ich verrate Ihnen, worauf es ankommt.
Weiterlesen...Mark Zuckerberg ist ein Personalguru. Mit seinem facebook-Dorf im Silicon Valley hat er die Personalwelt revolutioniert. Die Mitarbeiter lieben ihn, facebook ist ihre Leidenschaft. Setzen Sie die 3 wichtigsten Erfolgsfaktoren seiner Personalpolitik auch in Ihrem Unternehmen um.
Weiterlesen...Das Zeitalter der Digitalisierung stellt neue Anforderungen an das Personalmanagement. Was man als Personaler wissen sollte? Ich habe Ihnen die zehn wichtigsten Erkenntnisse aus Silicon Valley für Ihr Unternehmen zusammengestellt. So funktioniert Personalmanagement 4.0! Silicon Valley beeindruckt nicht nur mit Innovationen, die die Welt verändern – auch Personalmanagement wird hier völlig neu definiert. Von der […]
Weiterlesen...Ob Handwerksbetrieb oder Unternehmensberater: „Human Resources“ entscheiden über Erfolg oder Misserfolg. Nirgends setzt man diese Erkenntnis so konsequent um wie in Silicon Valley. Ich stelle Ihnen die drei wichtigsten HR-Trends 2020 vor – und wie Sie darauf reagieren sollten!
Weiterlesen...Die Arbeitswelt 4.0 ist vor allem eins: unglaublich schnell. In Deutschland tendiert man leider dazu, gemütlich weiterzuzockeln – und riskiert, den Anschluss zu verlieren. Drei Tipps aus Silicon Valley, damit Ihrem Unternehmen das nicht passiert.
Weiterlesen...Ich mag Fehler – Sie auch? Ich erkläre Ihnen mit 3 Gründen, warum Ihr Unternehmen ohne Fehlerkultur niemals erfolgreich sein wird.
Weiterlesen...„Innovationen entscheiden darüber, ob wir führen oder folgen“, wusste Apple-Mitbegründer Steve Jobs. Deshalb: verzichten Sie nicht auf ein Innovationsmanagement. Auch nicht im Service. Auf drei Punkte kommt es an.
Weiterlesen...Jung, innovativ und leidenschaftlich – ein Startup ist geprägt von einer beneidenswerten Atmosphäre. Holen Sie sich diesen Kick auch in Ihr Unternehmen. Ich verrate, wie das geht.
Weiterlesen...Ein Chef, der sich Träumereien hingibt? Die harte Wirtschaftswelt ist kein Ort für Phantasten, bekommt man leider oft zu hören. Schade. Denn gerade die Phantasten sind es, die die Welt verändern – Phantasten wie Bill Gates.
Weiterlesen...Kritik an Homeoffice war lange verpönt. Inzwischen ziehen aber immer mehr große Unternehmen die Notbremse und rufen ihre Mitarbeiter zurück in die Büros. Die Rückrufaktion hat gute Gründe. „Homeoffice – ja oder nein?“ Ich mag sie, diese Frage. Sie ist eine alte Bekannte. Seit vor rund 20 Jahren der Homeoffice-Boom begann, wird sie immer wieder […]
Weiterlesen...Eine Position im Unternehmen, die in den letzten Jahren besonders viele Herausforderungen und Änderungen angehen musste, ist die Position der Führungskraft – egal in welcher Branche oder in welchem Unternehmen.Durch die neuen Ansprüche an Arbeit, die in den letzten Jahren durch den Generationswechsel entstanden sind, sind die üblichen Führungskompetenzen inzwischen überholt.Im Silicon Valley ist diese […]
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