„Wann ist endlich wieder Montag!“ So titelte „Der Spiegel“ nach einem Besuch in Silicon Valley – tief beeindruckt von den begeisterten Mitarbeitern dort. Die Begeisterung basiert auf einer revolutionären Innovation im Personalwesen. Sieben Tipps, wie Sie sich diese Begeisterung auch in Ihr Unternehmen holen.
Die Konzerne in Silicon Valley beweisen mit ihrer Innovation im Personalwesen, wie man Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornt. Täglich bringen sich hier die Menschen mit echter Leidenschaft für ihr Unternehmen ein. Mit solchen Teams kann mal als Chef alles erreichen.
Innovation in Silicon Valley
In Silicon Valley findet man firmeneigene Waschstraßen und Sportstudios, Massage-Angebote am Schreibtisch, einen hauseigenen Friseur und kostenlosen Einkaufsservice für alle Mitarbeiter. „Die Tech-Konzerne in Silicon Valley verwöhnen ihre Mitarbeiter nach Strich und Faden“, staunte „Der Spiegel“ über die innovativen Arbeitsbedingungen.
Die Firmen in Silicon Valley zeigen, was mit Innovation im Personalbereich erreicht werden kann. Und das Beste: Viele der spannenden Erfolgskonzepte lassen sich auf die eigene Firma übertragen – Beispiele dafür finden Sie im tempus-Konzept „33 Rosen“.
Mitarbeitermotivation Die 33 Rosen
Viele Geschäftsführer denken, durch eine Gehaltserhöhung kann man seine Mitarbeiter am besten motivieren. Falsch! Die 33 Rosen zeigen, wie Sie den Mitarbeiter zum Mit-Unternehmer entwickeln.
So gelingt Innovation: Die sieben Hauptsäulen
1. Holen Sie sich Input
Lassen Sie sich inspirieren! Ich empfehle Ihnen mein Buch „Das Geheimnis der Champions“. Oder nutzen Sie die tempus-Unternehmerreisen und blicken Sie persönlich hinter die Kulissen der erfolgreichsten und innovativsten Unternehmen der Welt – in Silicon Valley, China und ab 2020 auch in Tel Aviv. Alle aktuellen Reisen im Überblick.
Die heißesten Entwicklungen aus Silicon Valley habe ich Ihnen hier zusammengestellt.
BEST-OF Silicon Valley – Die 13 wichtigsten Erkenntnisse
Personalexperten interessiert bei Touren durch das berühmte Tal natürlich vor allem die Arbeitsweise der „großen“ Personaler von Google, Tesla, Facebook und Co. In den vergangenen Jahren haben wir auf unseren Silicon Valley Reisen 13 wichtige Erkenntnisse gesammelt, die mittelständische Personaler von Unternehmen aus dem Silicon Valley lernen können.
2. Informieren Sie sich über Wünsche Ihrer A-Mitarbeiter
Finden Sie heraus, unter welchen Bedingungen sich Ihre A-Mitarbeiter besonders wohlfühlen und setzen Sie diese Erkenntnisse um.
3. Nutzen Sie den digitalen Wandel
Sorgen Sie dafür, dass Sie bei der Arbeitsplatzgestaltung den digitalen Wandel optimal nutzen. Seien Sie Vorreiter.
4. Schaffen Sie eine attraktive Arbeitsumgebung
Das Geheimnis zufriedener und produktiver Mitarbeiter steht in enger Verbindung mit attraktiven und innovativen Büros. Denn diese sind ein Ausdruck tiefer Wertschätzung für den Mitarbeiter.
5. Werfen Sie Ballast ab
In jedem Unternehmen wird über die Jahre hinweg viel unnötiger Ballast mitgeschleppt. Innovation bedeutet, nicht nur offen zu sein für Neues, sondern auch kräftig auszumisten.
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Mehr erfahren
Fördern Sie den Blick Ihrer Mitarbeiter für unnötige Arbeitsabläufe, Einsparungsmöglichkeiten und Modernisierungen. Schaffen Sie Strukturen für Verbesserungsvorschläge und neue Ideen.
Wie es mir gelungen ist, 270 Verbesserungsvorschläge an einem Tag zu sammeln, verrate ich Ihnen hier.
Innovation: Setzen Sie Werte
Legen Sie gemeinsam mit Ihren A-Mitarbeitern Werte fest, die für Ihr Unternehmen gelten sollen. Es ist ein gutes Gefühl, für ein Unternehmen zu arbeiten, das sich Werten verpflichtet fühlt. Werte bei tempus – hier kostenlos zum Download.
Werte leben – tempus macht es vor
Jeder Mensch sucht nach Orientierung, nach einem Ziel, auf welches man hinarbeiten kann. tempus lebt eine werteorientierte Unternehmenskultur. Jeder neue Mitarbeiter bekommt ein Kärtchen mit den Persönlichen Werten und Business Werten von tempus.
Innovation: Stärken Sie die Kunden-Mitarbeiter-Beziehung
Erarbeiten Sie gemeinsam mit Ihren A-Mitarbeitern Konzepte, die sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern besonders gut ankommen und die Beziehung stärken.
Noch mehr Erfolgsfaktoren zur Innovation im Personalwesen habe ich Ihnen hier zum Download bereitgestellt.
Die 25 Erfolgsfaktoren der Champions
Wir stellen Ihnen die 25 Erfolgsfaktoren der 30 interessantesten Unternehmen vor und präsentieren, was wir von diesen in Sachen "die besten Mitarbeiter finden und halten" lernen können.
Außerdem finden Sie viele interessante Tipps rund um das Thema Personalführung auf meiner Homepage www.abc-personal-strategie.de. Und ich verspreche Ihnen: Innovation im Personalwesen macht Spaß – auch dem Chef!
