Eine schlechte Führungskultur ist Gift für das Unternehmen. Unfähige Vorgesetzte demotivieren das gesamte Team und treiben A-Mitarbeiter in die Flucht. Das ist kein Geheimnis. Doch wie erreicht man eine gute Führungskultur? 10 Merkmale, auf die es ankommt!

Liebe Arbeitgeberkollegen, spüren Sie noch die Motivation, die Sie dazu gebracht hat, sich in die Selbstständigkeit zu stürzen? Stellen Sie sich vor, jeder Ihrer Mitarbeiter würde diese Leidenschaft für Ihre Firma teilen. Wow! Was wäre das für ein Team! Sie sind nur 7 Schritte von diesem Wow-Effekt entfernt.

Motivierte Mitarbeiter bringen ein Unternehmen voran, unmotivierte Mitarbeiter bremsen es aus. Mitarbeitermotivation ist entscheidend für den Erfolg einer Firma. Trotzdem fehlt es in vielen Firmen dazu am Konzept. Auf drei Faktoren müssen Sie achten!

Kein A-Mitarbeiter arbeitet gerne für den Papierkorb, selbst wenn das ein gut bezahlter Job wäre. Ohne echte Wertschöpfung keine Motivation. Attraktive Arbeitgeber beschränken Wertschöpfung deshalb nicht auf das Thema Geld: Drei Bereiche sind wichtig.

Unternehmen haben immer wieder zahlreiche Ideen für den perfekten Betriebsausflug.
Hier findet man heute alles, ob Kletterkurs, Kanutour oder Koch-Workshop. Richtig geplant bietet der Betriebsausflug mehr als Unterhaltung: Teambuilding, neue Netzwerke und Inspiration.

Jung, innovativ und leidenschaftlich – ein Startup ist geprägt von einer beneidenswerten Atmosphäre. Holen Sie sich diesen Kick auch in Ihr Unternehmen. Ich verrate, wie das geht.

Kritik an Homeoffice war lange verpönt. Inzwischen ziehen aber immer mehr große Unternehmen die Notbremse und rufen ihre Mitarbeiter zurück in die Büros. Die Rückrufaktion hat gute Gründe. „Homeoffice – ja oder nein?“ Ich mag sie, diese Frage. Sie ist eine alte Bekannte. Seit vor rund 20 Jahren der Homeoffice-Boom begann, wird sie immer wieder […]

Fluktuation ist ein branchenübergreifendes Problem. „Hilfe, ich verliere meine Mitarbeiter!“ Solche Hilferufe erreichen mich seit einiger Zeit verstärkt.  Aber es gibt Gegenmittel. „Die Fluktuation ist enorm. Ob A-Mitarbeiter oder C-Mitarbeiter – wir sind froh, wenn wir überhaupt noch genug Leute haben, um den Betrieb aufrechterhalten zu können“, offenbarte sich erst kürzlich wieder eine Personalleiterin in […]

Prämien, Seminare, Erfolgsbeteiligungen: Um Mitarbeiter zu motivieren, investieren Firmen viel Geld und übersehen dabei oft die einfachste, aber effektivste Maßnahme: Lob! „Haben Sie heute schon einen Mitarbeiter gelobt?“. Diese Frage habe ich unseren Bereichsleitern bei der letzten Besprechung gestellt. Jawohl, war die Antwort. Jeder hatte schon ein Lob ausgesprochen. Und das, obwohl es noch früh […]

Das neue Jahr ist erst ein paar Wochen alt. Sicherlich haben Sie sich alle viele neue Vorsätze vorgenommen, wie das neue Jahr besser, vielleicht sogar das beste Jahr Ihres Lebens wird.   Studien haben ergeben, dass bereits ein Viertel aller Menschen ihre Neujahrsvorsätze nach einer Woche aufgeben. Nach 6 Monaten sind es dann 60 %, […]

Viele Unternehmer seufzen: „Wenn wir doch nur mehr Mitarbeiter hätten, die das Unternehmen voranbringen!“ Es gibt hauptsächlich zwei Möglichkeiten, exzellente Mitarbeiter zu bekommen: 1. Sie werden von außen eingekauft (oft für viel Geld) 2. Bestehende Mitarbeiter mit Potenzial werden zielgerichtet entwickelt Lösung 2 hört sich einfach an, ist es in der Praxis aber oft gar […]

Seit ich am 25. November den Blog „Bald 8 Mio. Arbeitslose?” eingestellt habe, kocht die Diskussion. Zusätzlich hat mein YouTube-Filmchen „Ruinieren C-Mitarbeiter unser Land?” für 140 Eintragungen bei YouTube gesorgt. So viele Zuschauer haben ihren Kommentar eingetragen. Total überraschend: Viele sagen, es ist die Schuld von uns Vorgesetzten, dass es so viele C-Mitarbeiter gibt. Ich […]

Kürzlich hatte ich einen spannenden Artikel in der Hand. Bei dem Blick hinter die Kulissen der „kleinsten Armee der Welt“ mit 110 Mann wird man feststellen, dass bei der Schweizergarde ein wertschätzender und freundschaftlicher Umgang stattfindet. Die Truppe arbeitet professionell und kompetent. Die persönlichen Kriterien, um in die Garde eintreten zu können, sind klar definiert. […]

„Ist nicht geschimpft Lob genug?!” (Arne Bär) „Führen ist eine Dienstleistung gegenüber Ihren Mitarbeitern.” (Daniel Zanetti) Verabschieden Sie sich von der Vorstellung, Ihr Mitarbeiter sei ein Automat, so nach dem Motto: Oben stecken Sie das Geld rein und unten kommt erstklassige Leistung von einem engagierten Mitarbeiter heraus. So funktioniert das normalerweise nicht! Mit einer Gehaltserhöhung […]